Организация нового производства

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Новосибирский государственный технический университет

Кафедра: экономики

Курсовая работа на тему:

Организация нового производства

Новосибирск

2002

Содержание

Стр.

Введение, цель работы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1.Исходные данные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

2.Расчет потребности в оборудовании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

3.Расчет численности персонала фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .6

4.Расчет потребности в площади. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

5. Определение капитальных (единовременных)

затрат на создание фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

6.Определение фонда оплаты труда. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

7.Расчет финансовых результатов деятельности фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

8. Выводы о проделанной работе. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Введение

В условиях развития рыночной экономики произошел спад эффективности материальной сферы производства. В связи с этим возникла необходимость коренного изменения механизма управления экономикой предприятия.

Одним из путей решения этой проблемы является реструктуризация завода в форме выделения самостоятельного предприятия с целью более экономичного использования имеющихся ресурсов.

Цель курсовой работы: провести технико-экономическое обоснование при организации нового производства на базе машиностроительного завода, выпускающего продукцию, которая используется для комплектации производственной и бытовой вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры.

1. Исходные данные

Планируемый годовой объем выпуска изделий на основе проведенных маркетинговых исследований и полученных предварительных заказов.

Таблица 1

1.2. Технологический процесс и трудоемкость изготовления изделий.

Таблица 2.

Затраты на материалы и комплектующие детали по изделиям:

А – 60 руб., Б – 70 руб.

Режим работы 2х сменный. Условия труда нормальные.

Порог рентабельности, т.е. период времени выхода фирмы в зону прибыльности:

для А – 150 дней; для Б – 180 дней.

2. Расчет потребности в оборудовании и площадях.

Для расчета потребности в оборудовании, сначала нужно определить полезный фонд времени одного рабочего, который рассчитывается по следующей форме:

Таблица 4.

Зная это, можно посчитать эффективный фонд времени работы оборудования за год:

, (час) (7)

где: - число рабочих дней в году (номинальный фонд), дней;

- продолжительность смены (8 часов);

- число смен;

- процент простоя оборудования в ремонте (=6,0%).

Для монтажно-сборочного оборудования =0.

- для саночного и слесарного оборудования

- для монтажно-сборочного оборудования и мест сборщиков и наладчиков узлов.

Определим потребность в оборудовании () и рабочих местах по формуле:

, (6)

где: - трудоемкость работ j – вида изделия, (н/ч), по i-ой операции;

- эффективный фонд времени работы оборудования за год, (час);

- планируемый коэффициент выполнения норм;

- годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, (шт).

Для станочного оборудования: шт;

Для слесарного оборудования: шт;

Для монтажно-сборочного оборудования: шт;

Для наладочного, регулировочного и испытательного оборудования: шт.

3. Расчет численности персонала фирмы.

Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

-Рабочие, в том числе:

а) основные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

-Управленческий персонал;

-Специалисты;

-Служащие;

-Младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое количество основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

, (8)

где: n – номенклатура выпускаемых изделий;

– годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

- трудоемкость изготовления j-го изделия по i-ой операции, (н/ч);

– планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;

– полезный фонд времени работы одного рабочего за год, (час).

Для станочников: чел;

Для слесарей: чел;

Для сборщиков : чел;

Для наладчиков узлов: чел.

Всего основных рабочих: Чр = 15 + 18 + 32 + 56 = 121 чел.

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

, (9)

где: ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);

Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.2).

чел.

Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 5.

Таблица 5.

Соотношение численности вспомогательных и основных рабочих.

Общая численность вспомогательных рабочих Чвр = 2 + 4 + 1 + 2 + 2 + 2 + 2 + 1 = 16 чел.

Число специалистов принимается в размере 5% от численности рабочих:

(121 + 16)Ч 0,05 = 6,85 » 7 чел.;

Численность служащих 4%: (121 + 16)Ч 0,04 = 5,48 » 5 чел;

МОП – 6% от общей численности рабочих и специалистов:

(121 + 16 + 7)Ч 0,06 = 8,64 » 9 чел;

Управленческий персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП: (121 + 16 + 7 + 5 + 9)Ч 0,02 = 3,16 » 3 чел.

После расчета численности сотрудников, можно заполнить приложение 2:

Приложение 2.

Структура кадров фирмы

4. Общая потребность площади

Общая потребность площади необходимой для функционирования фирмы складывается из производственной, площади вспомогательных помещений и дополнительной площади.

Производственная площадь определяется по удельной площади на один станок

(20 м2) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика (10 м2):

площадь под станки 20 м2Ч 7 = 140 м2;

площадь под рабочие места 10 м2Ч (8 + 14 + 25) = 470 м2.

Общая производственная площадь: 140 м2 + 470 м2 = 610м2.

Площадь вспомогательных помещений рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади по категориям персонала:

- на одного вспомогательного рабочего - 7 м2

- на одного служащего и МОП - 5 м2

- на одного специалиста - 8 м2

- на одного руководителя - 20 м2.

16 Ч 7 + (5 + 9) Ч 5 + 7 Ч 8 + 3 Ч 20 = 298 м2.

Дополнительная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчете на одного работника (в одну смену) в среднем 4 м2:

Необходимая площадь = 610 + 298 + 322 = 1230м2.

5.Определение капитальных (единовременных)

затрат на создание фирмы.

Для создания фирмы требуются капитальные (единовременные) затраты (КЗ), включающие:

Подготовку учредительных документов, оплату консультаций специалистов по созданию фирмы (Зу):

Зу = 15 Ч 450 = 6750 руб.

Государственную регистрацию фирмы (Зр):

Зр = 9 Ч 450 = 4050 руб.

Прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: госпошлину, изготовление печатей, штампов и др. (ЗПР):

ЗПР = 8 Ч 450 = 3600 руб.

Закупку оборудования, (Зо) определяем по формуле:

Зо = Цо Ч Сп.с. , (1)

где: Цо – средняя цена одного станка, (руб.);

Сп.с – принятое количество станков, (шт.);

Зо = 1800 Ч 7 Ч 450 = 5670000 руб.

Закупку приборов, стендов и т.д. (Зп.) определяем по формуле:

Зп = Цп Ч Сп., (2)

где: Цп – средняя цена одного прибора, стенда и т.д., (руб.);

Сп – общее количество слесарного, монтажно-сборочного оборудования, приборов, стендов и т.д., (шт.):

Зп = 500 Ч (8 + 14 + 25) Ч 450 = 10575000 руб.

Закупку производственного и хозяйственного инвентаря и инструмента (Зи):

Зи = 750 Ч 450 = 337500 руб.

Закупку транспортных средств (Зтр):

Зтр = 1300 Ч 450 = 585000 руб.

Затраты на приобретение площади (Зпл), которые определяются по формуле:

Зпл = Sоб Ч Спл , (3)

где: Sоб - общая потребность в площади, необходимой

для работы фирмы (м2), (см. раздел 4);

Спл – рыночная стоимость 1 кв.м. площади:

Зпл = 1230 Ч 15 Ч 450 = 8302500 руб.

Данные для расчета общей суммы единовременных затрат берутся из табл. 3.

Таблица 3.

КЗ = Зу + Зр + ЗПР + Зо + Зп +Зи + Зтр + Зпл = 6750 руб. + 4050 руб. + 3600 руб. +

5670000 руб + 10575000 руб. + 337500 руб. + 585000 руб. + 8302500 руб. = 25484400 руб.

6. Определение фонда оплаты труда.

В настоящее время на практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная. На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда.

При этой системе труд основных рабочих оплачивается по сдельной форме оплаты труда, всех остальных работающих по повременной.

Прямая заработная плата основных рабочих каждой категории (ЗПпр.сд) определяется по формуле:

(руб.), (10)

где:– годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

– трудоемкость к-го разряда работ по j-му изделию, (н/ч);

Кп – поясной коэффициент (1,25);

Тсi – часовая тарифная ставка i-ой операции, (руб.).

При расчете