Xreferat.com » Рефераты по юриспруденции » ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ОМОН И ВНУТРЕННИХ ВОЙСКАХ МВД РОССИИ (низшие структурные подразделения: отделение, взвод)

ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ ОМОН И ВНУТРЕННИХ ВОЙСКАХ МВД РОССИИ (низшие структурные подразделения: отделение, взвод)

=> ƒб > К (2.11)

К = ∑ Fmin (1 > 0)

отделение или взвод имеет все шансы на успех. Но, если

ƒб = Σ Fmin

=> ƒб < К, (2.12)

К = Σ Fmax (0 < 1)

шансы на успех у подразделений минимальны или отсутствуют.

Большие трудности возникают у л/с при боевой деятельности ночью. Восприятие обстановки со зрительного переносится на слуховое. Резко меняется пространственное восприятие. Источники звука и света кажутся ближе, чем днем.

Нарушается зрительная связь с товарищами, с командирами. Усиливается подверженность влиянию мнимых опасностей. Чаще возникает вероятность ослепления вспышками. Безусловно, трудности ночного боя испытывает и противник. Для хорошо подготовленных воинов ночь служит союзницей. Она облегчает скрытость маневра, внезапность действий, скрывает истинные силы и намерения нападающей стороны. Оценить шансы на успех подразделений ночью можно, прибегнув к формулам (2.11) и (2.12).

Исходя из всего вышеизложенного, не трудно понять, как огромен поток информации, идущий к командиру отделения (взвода), да и ко всему отделению в целом. По каждому вышеперечисленному фактору о противнике (К) существует множество обращений к командиру отделения (взвода) со стороны л/с в процессе боя. В свою очередь, в процессе управления командир подразделения непрерывно решает задачи и постоянно отдает распоряжения в резко меняющейся обстановке современного боя. То есть значение составляющих Fлр и Fур должно быть велико (из 2.2).

Но, если посмотреть на проблему управления боем с точки зрения информационной системы, принимая символично командира отделения (взвода) за информационные операторы, есть предположение, что достаточно увеличить количество этих операторов для более качественной обработки информации и принятия решения. Можно также предположить, что успех отделения (взвода) в бою может зависеть от уменьшения численности л/с действующих групп на количество обращений в потоке информации и принимаемых решений. Эти предположения рассмотрены в главах 2 и 3 настоящего исследования.

Р

езультаты боевой деятельности могут не совпадать с целями и поставленными задачами. В бою возможны поражение, частичное выполнение задачи, большие потери. Это можно представить в виде модели:

г
де К – предмет (противник);

С – средства;

У – условия;

Р – результат, должен стремиться к 1 (100 %).

Исходя из принятых условий (2.11) и (2.12), если

ƒб = Σ Fmax

К = Σ Fmin => Р → 1. (2.14)

ƒб > К

Если

ƒб = Σ Fmin

К = Σ Fmax => Р → 0. (2.15)

ƒб < К

Пренебрегая в обоих случаях К, можно сделать вывод, что результат боя (Р) напрямую зависит от комплексной боевой функции ƒб и чем больше возрастает комплексная боевая функция, тем выше положительный результат боя и, наоборот, чем ниже комплексная боевая функция, тем ниже результат:

ƒб↑ => Р↑; ƒб↓ => Р↓. (2.16)

Не трудно определить, что именно комплексную боевую функцию Fб придется поддерживать операторам в бою и следить за тем, чтобы она постоянно стремилась к 1.

Из принятого выражения (2.16) можно увидеть, что ƒб может меняться ↑↓ в ходе боя в течение определенного времени в постоянно меняющейся обстановке. Чтобы разобраться, каким же образом необходимо поддерживать ƒб на должном уровне (ƒб → 1; Р → 1) в период боя, необходимо рассмотреть, кто, как и каким образом будет управлять боем, т.е. фактически воздействовать на ƒб.

Для этого рассмотрим наиболее важные понятия науки управления:

  1. Система управления.

  2. Информация.

  3. Обратная связь.

  4. Механизм управления.

Система управления – это совокупность элементов, образующих единую и целостную общность, включающую в себя процессы управления, субъекты управления (управляющую систему) и средства управления (каналы прямой и обратной связи). Управление немыслимо без информации. Информацию можно рассматривать как определенную форму отражения, которая возникает на основе процессов управления и обслуживает эти процессы.

Информация – это не только знания. Ее могут нести и различные материальные процессы, явления, если они включаются в сферу деятельности человека или любой другой системы управления. Деятельная, активная сторона информационного процесса в системе управления находит выражение в обратной связи – направленном воздействии стороны, получившей ту или иную информацию, на источник этой информации, причем такое воздействие прямо зависит от ее содержания. Между субъектом управления и объектом имеется постоянная информационная обратная связь.

Важной категорией теории управления является понятие механизма управления. Оно обозначает те практические меры, посредством которых органы управления воздействуют на любую систему социального порядка для достижения поставленных целей.

В данном теоретическом анализе функций управления в подразделениях внутренних войск МВД России исследуются и анализируются такие подразделения, как отделение и взвод. Основываясь на общую систему управления в бою необходимо отметить, что основополагающим фактором в процессе управления отделением и взводом являются оператор (командир), полученная информация, скорость и эффективность ее обработки, а также количество обращений, приходящих к оператору и исходящих от него после обработки информации. Для того чтобы определить количество необходимых обращений к командиру отделения на БМП, рассмотрим составляющие комплексной боевой функции Fб, приведенные в таблице 1:

Таблица 1


п/п

Знак функ­ции

Наименование
функции

Кол-во источников обращения

Частота обращ. КО к л/с, обращ.­/час

Частота обращ. л/с к КО, обращ.­/час

1

2

3

4

5

6


ƒб

Комплексная боевая функция

10

2


1

ƒ1

Знание боевой задачи взвода и своей задачи

10

2


2

ƒ2

Знание боевых возможностей техники

10

1

1

3

ƒ3

Знание объема и особенностей оборудования фортсооружений

10

1

1

4

ƒ4

Ведение наблюдения, своевременное обнаружение противника, доклад командиру

10


1

5

ƒ5

Смелость и решительность в наступлении, стойкость и упорство в обороне

10

2


6

ƒ6

Уничтожение противника всеми способами и средствами

10

4

4

7

ƒ7

Умелое использование местности

10

1

1

8

ƒ8

Умение опознавать воздушного противника

10

1

1

1

2

3

4

5

6

9

ƒ9

Защита командира в бою (помощь)

10


1

10

ƒ10

Соблюдение расхода боеприпасов

10

2

2

11

ƒ11

Восстановление повреждений БМП

10

1

1



Наводчик-оператор БМП



12

ƒ12

Знание вооружения БМП

1

3

3

13

ƒ13

Осуществление пуска ПТУР и ведение местного огня

1

40

20

14

ƒ14

Систематическая проверка вооружения и прицельных приспособлений

1

2

2

15

ƒ15

Осмотр, подготовка и укладка боеприпасов

1

2

2

16

ƒ16

Наблюдение за полем боя

1


30

17

ƒ17

Обнаружение и уничтожение целей по команде КО

1

15

15

18

ƒ18

Поддержка отделения огнем БМП при действиях отделения в пешем порядке

1

30

30

19

ƒ19

Умение работать на радиостанциях

1

4

4

20

ƒ20

Умение выводить БМП из-под огня противника в ближайшее укрытие

1

2

2

21

ƒ21

Оказание помощи механику-водителю в проведении ремонта БМП

1


1

22

ƒ22

Умение заменить КО в случае его гибели

1

1


23

ƒ23

Поддержание в готовности противотанкового ракетного комплекса

1

2

3

24

ƒ24

Осуществление пуска ПТУР и меткий огонь

1

4

4

25

ƒ25

Наблюдение за полем боя

1


30

26

ƒ26

Обнаружение целей

1

4

4

27

ƒ27

Уничтожение целей по команде КО или самостоятельно

1


4

28

ƒ28

Систематическая проверка состояния ракет и механизмов

1

1

1

1

2

3

4

5

6

29

ƒ29

Оборудование и подготовка окопа (площадки) для пуска ракет

1



30

ƒ30

Знание обязанностей КО

1

1

1



Механик-водитель БМП



31

ƒ31

Знание устройства и правил эксплуатации БМП

1


1

32

ƒ32

Применение навесного оборудования

1


1

33

ƒ33

Умение заряжать и вести огонь из пулемета машины

1


10

34

ƒ34

Соблюдение установленной дис­танции и скорости движения

1


1

35

ƒ35

Соблюдение места в боевом порядке взвода

1


1

36

ƒ36

Преодоление заграждений, препятствий и водных преград

1


1

37

ƒ37

Обеспечение наилучших условий для огня при движении

1


4

38

ƒ38

Ведение наблюдения

1


10

39

ƒ39

Корректировка огня

1


1

40

ƒ40

Соблюдение правил и норм расхода ГСМ

1


1

41

ƒ41

Доклад КО об израсходовании 50% и 75% заправки

1


1

42

ƒ42

Доклад КО об обнаружении неисправности БМП

1


1

43

ƒ43

Умение работать на радиостанциях

1


1



Гранатометчик, помощник гранатометчика, пулеметчик и автоматчик




44

ƒ44

Знание своего оружия, содержание его в исправном состоянии

7


1

45

ƒ45

Ведение меткого огня

7


30

46

ƒ46

Наблюдение за результатами огня

7


20

47

ƒ47

Умелая корректировка огня

7


4

48

ƒ48

Наблюдение за полем боя

7


4

49

ƒ49

Доклад КО об обнаружении целей и уничтожение их по команде и самостоятельно

7

2

4

1

2

3

4

5

6

50

ƒ50

Оказание помощи наводчику-оператору в подготовке и укладке боеприпасов

7


1

51

ƒ51

При вынужденном отрыве от своего отделения уметь немедленно присоединиться к другому отделению

7





Командир отделения



52

ƒ52

Обеспечение подготовки отделения к бою

1

10


53

ƒ53

Знание обстановки

1

2


54

ƒ54

Своевременное принятие решений

1

1


55

ƒ55

Постановка задач подчиненным

1

10


56

ƒ56

Контроль за выполнением задач

1

10


57

ƒ57

Наблюдение за ходом боя

1

10


58

ƒ58

Ведение разведки противника

1

1


59

ƒ59

Умелое использование всех огневых средств

1

10


60

∑ ƒi

Итоговое число обращений


329

768

Частота обращения командира отделения к подчиненным и наоборот является приблизительным подсчетом по фотографии боя (процесс, схожий с фотографией рабочего дня), но даже из него видно, что отделение ВВ МВД РФ на БМП в составе 10 человек имеет число обращений, приблизительно равное 1097.

Из таблицы следует, что комплексная боевая функция (ƒб) состоит приблизительно из 59 функций (ƒi):

ƒб = ∑ ƒ12+...+ƒ59. (2.17)

Из таблицы также следует, что каждая функция имеет свое количество обращений, например: ƒ44 = 7; ƒ49 = 42 и т.д.

Переведя вышеизложенное на язык математики, имеем:

ƒб = ∑ ƒi =1097.

То есть, согласно практическому подсчету по типу фотографии рабочего дня, отделение в бою имеет:

ƒб = 1097 (обращений/час) (2.18)

Возьмем для дальнейшего расчета среднестатистическую длительность боя с применением стрелкового оружия как для отделения, так и для взвода, равную пяти часам.

tбоя = 5 ч.

ƒб = 1097·tбоя = 5485.

В дальнейшем мы будем придерживаться именно этой величины, имея в виду, что число обращений Кi для отделения в бою будет равным:

Кi = 5485. (2.19)

Аналогично, пользуясь «фотографией боя», приведем таблицу функций взвода для определения числа обращений. Рассмотрим составляющие комплексной боевой функции взвода для определения числа обращений. Рассмотрим составляющие комплексной боевой функции взвода ,приведенные в таблице 2. Таблица 2


п/п

Знак функ­ции

Наименование
функции

Кол-во источников обращения

Частота обращ. КВ к л/с (КО), обращ./час

Частота обращ. л/с (КО) к КВ, обращ./час

1

2

3

4

5

6


ƒб

Комплексная боевая функция






Командир взвода



1

ƒ1

Получение боевой задачи

1

3

3

2

ƒ2

Уяснение задачи

1

3


3

ƒ3

Оценка обстановки

1

3

3

4

ƒ4

Принятие решения

1

3

3

5

ƒ5

Проведение рекогносцировки

1

3

3

6

ƒ6

Издание боевого приказа

1

1

1

7

ƒ7

Организация взаимодействия

1

5

3

8

ƒ8

Организация боевого обеспечения

1

2


9

ƒ9

Организация управления отделениями

1

3


10

ƒ10

Управление боем по радио, голосом и сигналами

1

20




Личный состав взвода



11

ƒ11

Правильное понимание своей задачи

3

1

1

12

ƒ12

Отличная боевая выучка отделений

3

1

1

1

2

3

4

5

6

13

ƒ13

Дисциплина и бдительность

3

1

1

14

ƒ14

Укомплектованность и обеспеченность отделения всем необходимым для ведения боя

3

1

1

15

ƒ15

Постоянная готовность оружия и боевой техники к немедленному применению

3

1

1

16

ƒ16

Умелое управление и осуществление мероприятий по обеспечению боевых действий

3

1

1

17

ƒ17

Своевременное обнаружение противника и уничтожение его огнем

30

1

1

18

ƒ18

Ведение бесперебойного и прицельного огня

30

1

1

19

ƒ19

Разведка целей

3

1

1

20

ƒ20

Правильное использование всех огневых средств в соответствии с их боевыми возможностями

3

1

1

21

ƒ21

Меткость огня

30

1

1

22

ƒ22

Внезапность применения огня

30

1

1

23

ƒ23

Ведение огня с предельной точностью и максимальной интенсивностью

30

1

1

24

ƒ24

Управление огнем в бою

3

3


25

ƒ25

Активность, решительность, непрерывность и внезапность действий

30


1

26

ƒ26

Всестороннее знание противника

3

1


27

ƒ27

Захват и удержание инициативы

3

3

3

28

ƒ28

Быстрое использование результатов огня своего оружия

30

3

1

29

ƒ29

Умелое преодоление и обход заграждений, районов разрушений, пожаров, затоплений

30


1

30

ƒ30

Своевременное пополнение израсходованных боеприпасов, горючего и других материальных средств

30


1

31

ƒ31

Умелое сочетание огня с движением

30


1

1

2

3

4

5

6

32

ƒ32

Широкое применение маневра (охват, обход, отход)

3

3


33

ƒ33

Ведение сосредоточенного огня (маневр огнем)

3

3

3

34

ƒ34

Постоянное и четкое взаимодействие между отделениями

3

3

3

35

ƒ35

Знание способа выполнения задачи

5

1


36

ƒ36

Знание задач соседних подразделений, ориентиров, сигналов оповещения, управления, взаимодействия

5

1


37

ƒ37

Поддержание взаимодействия в течение всего боя

5

1


38

ƒ38

Умелое ведение боя ночью и в других условиях ограниченной видимости

30


1



Снайпер



39

ƒ39

Знание своего оружия

1

10

10

40

ƒ40

Ведение меткого огня

1


10

41

ƒ41

Умелое наблюдение за полем боя

1


10

42

ƒ42

Выявление и оценка целей

1

2

10

43

ƒ43

Уничтожение наиболее важных целей (офицеры, снайперы, наблюдатели, расчеты огневых средств)

1

10

10

44

ƒ44

Умелое использование маскировки

1


10

45

ƒ45

Умелое оборудование позиций вблизи расположения противника

1


2



Стрелок-санитар



46

ƒ46

Знание и умелое использование медицинского оснащения

1

2

2

47

ƒ47

Наблюдение за появлением раненых на поле боя и доклад КО (КВ)

1

2

2

48

ƒ48

Оказание первой медицинской помощи тяжелораненым

1

2

2

49

ƒ49

Укрытие раненых

1


4


∑ƒj

Итоговое число обращений


401

479

Аналогично, частота обращений командира взвода к подчиненным и наоборот, является приблизительным подсчетом.

Из таблицы следует, что комплексная боевая функция взвода (ƒб) состоит приблизительно из 49 функций ƒj с учетом функций трех отделений (ƒi)

ƒб = ∑ ƒ1+ ƒ2+...+ƒ49 + [∑ ƒ1+ ƒ2+...+ ƒ59]·3 (2.20)


ƒj ƒi

Из таблицы следует, что каждая функция имеет свое количество обращений, например: ƒ14 =6; ƒ47 =4 и т.д.

Упростив выражение (2.20), получим:

ƒб = [∑ ƒi]·3 + ∑ƒj, (2.21)

Для подсчета числа обращений отметим, что:

ƒii; ƒj = Кj,

где Ki – число обращений, которое имеет комплексная боевая функция отделения;

Kj - дополнительное число обращений, которое имеет комплексная боевая функция взвода.

Итоговое число обращений, которое имеется в бою во взводе, слагается из числа обращений трех отделений в бою и дополнительного числа обращений, которое имеет комплексная боевая функция взвода:

К = 3Кi + Кj. (2.22)

Подставив из таблиц 1 и 2 данные в выражение (2.22), получим общее число обращений комплексной боевой функции взвода:

К = 35485+8805 = 16455+4400 = 20855.

Для удобства дальнейших расчетов будем пренебрегать дополнительным числом обращений Кj, имея в виду, что общее число обращений взвода будет состоять из числа обращений трех отделений:

К = 3Кi => К = 16455.

Итак, согласно результатам проведенного анализа и фотографии боя по типу фотографии рабочего дня мы можем предположить, что практическое число обращений отделения и взвода в бою составляет:

(2.23)

К = 5485 (отделение);

К = 16455 (взвод).

2.1. Некоторые общие положения моделирования
функций управления и участников управления
боевых подразделений (отделение, взвод)

В данном разделе рассматривается воинское подразделение, в котором нет специального отдела – штаба, координирующего центра, обеспечивающего управление подразделением в автономном режиме, т.е. генерирование управляющих воздействий и их конкретную реализацию. При составлении теоретико-мно­жественной модели воинского (боевого) подразделения необходимо перейти к декомпозиции, т.е. так ее расчленить, чтобы каждая проблема (подсистема) была функционально самостоятельна (по крайней мере настолько, чтобы выявить внешние характеристики, которые можно изучать) и чтобы число связей с другими подпроблемами было не очень велико. Воинское (боевое) подразделение можно рассмотреть как систему элементов-звеньев, моделирующих частные свойства подразделения, а структура системы отражает связь свойств в моделируемом объекте. Отдельные свойства воинского подразделения с позиций системного подхода существенно различны, поэтому их можно рассматривать как частично независимые. Но с учетом их системной целостности эти свойства находятся в субординационной связи между собой, что дает основание рассматривать воинское (боевое) подразделение как иерархическую систему.

Структуру математической модели воинского (боевого) подразделения можно представить имеющей три уровня. Каждый уровень моделирует определенные свойства боевого подразделения, а взаимосвязь уровней отражает системную целостность. На рисунке 2.24 представлена структурная схема математической модели. В состав структурной схемы входят три звена-уровни иерархии боевого подразделения W11; W21; W31, которые находятся во взаимной иерархической связи с помощью операторов связи Akl1 (k = 1, 2, 3; l = 0, 1, 2, 3). Операторы через внутренние переменные Skm1 (k = 1, 2, 3; m = 1, 2, 3), связывают отдельные уровни модели в единую систему, а с помощью выходных величин X1; Y1; Z1 и входных воздействий U1; V1; R1 – с внешней средой и системой управления, которые оказывают воздействие на моделируемый объект. Моделируемое боевое подразделение входит в состав более крупного подразделения как составляющий элемент большой системы, которая по отношению к моделируемому подразделению W1 является метасистемой Фс:

Фс = {W11 Є Ic}, (2.25)

где Ic – индексирующее множество, по которому организовано подразделение верхнего уровня, т.е. топология построения структуры подразделения.

Как правило, при системном анализе рассматриваемую структуру моделируемого подразделения W1 можно представить состоящей из двух частей: общесистемной и локальной. Общесистемная составляющая W31 входит в модель верхнего уровня метасистемы Фс1, а локальная составляющая, образованная первым и вторым W11; W21 уровнями, входит в модель нижнего уровня метасистемы Фс2:

Фс = Фс1 U Фс2.

С
ледовательно, модель метасистемы Фс – это объединение моделей верхнего и нижнего уровней, т.е. иерархическая двухуровневая система.

Рис. 2.24

Создавая модель низших боевых подразделений именно в боевой обстановке (в бою), можно предположить, что локальной составляющей в данном случае можно пренебречь. То есть при дальнейшем анализе подразделений (отделение, взвод), имеется в виду, что все исполнители и участники управления морально, психологически и физически подготовлены к ведению боя, а также обучены и умеют эффективно использовать вооружение и специальную технику. Другими словами, при создании модели отделения, изображенной на рисунке 3.1, использовались параметры только третьего уровня.

Третий уровень – верхний уровень – является общесистемным уровнем, поэтому управление характеристиками этого уровня должно быть скоординировано с требованиями метасистемы. Как элементы верхнего уровня иерархии данный уровень диктует условия функционирования, т.е. управление нижними уровнями W21; W11, которые образуют локальную составляющую элемента W1 метасистемы. Задачи управления данным уровнем можно сформулировать так:

  1. Координационная оптимизация выходной величины Х1 операторов А301, А311, А321, А331 с учетом требования метасистемы W0.

  2. Стабилизация выходной величины Х1, операторов А301, А311, А321, А331 в условиях действия внешнего возмущения F1.

Далее все задачи управления можно рассматривать как системные. Системные задачи обеспечивают эффективное функционирование метасистемы (подразделения на ступень выше), в состав которой входит моделируемое подразделение. К ним относятся задачи оптимизации выходных величин и операторов
3-го уровня, решение которых должно осуществляться с учетом доминирования и координации метасистемы со всеми тремя уровнями.

В соответствии с принятым теоретико-множественным подходом к моделированию, запишем модель 3 уровня в понятийном аппарате теории множеств. Операторы будут определяться как отображение входных переменных в выходные, в нашем случае входных воздействий в выходные величины. Если входных воздействий несколько, то воздействия и представляются как декартово (прямое) произведение (суперпозиция). Такой подход дает возможность перейти к аналитическим математическим моделям через векторную алгебру.

Третий уровень W31

A301: U1•S311•S321•S331 → X1

A321: Z1 → S311

A321: Y1 → S321 (2.26)

A331: F1 → S331

Исключив промежуточные переменные S311, S321, S331, получаем:

Х1301 (U1; А311 (Z1); А321 (Y1); А331 (F1)) (2.27)

Пренебрегая локальной составляющей, имея в виду, что личный состав отделения (взвода) полностью готов к бою, т.е. все терминалы первого и второго уровня равны единице:

X1 = A301 (U1;A331 (F1)) (2.28)

Исходя из вышеизложенного и учитывая, что третий уровень W31 доминирует над вторым и первым:

W31 >>> W21>W11 (2.29)

Можно предположить, что требования к задачам оптимизации выходных величин и операторов уровней можно представить как условие координированного решения задачи оптимизации третьего уровня Ψ31 с условиями решения задачи оптимизации метасистемы Ψс, доминирующей в этом совместном условии:

(ЭА301opt) (ЭR1opt) (ЭV1opt) (ЭU1opt) [P (A301opt; R1opt; V1opt; U1opt; Ψ31 (A301opt; R1opt; V1opt; U1opt)) ΛP(A301opt; R1opt; V1opt; U1opt; Ψc (A301opt; R1opt; V1opt; U1opt))] (2.30)

Пренебрегая локальной составляющей, имеем:

(ЭA301opt) (ЭU1opt) [P (A301opt; U1opt; Ψ31 (A301opt; U1opt)) ΛP (A301optU1opt; Ψc (A301opt; U1opt))] (2.31)

Оптимальное решение имеет в общем случае вид:

L1opt=R1opt ◦ V1opt ◦ U1opt,

так как элементы локальной составляющей равны единице, имеем:

L1opt=U1opt. (2.32)

Если условие решения задач (2.31) выполняется, то оптимальное решение для случая максимизации будет лежать на границе решений:

L1max=Supl1opt (2.33)

Если условие (2.31) не выполняется, то решение не будет оптимальным и находится внутри области допустимых решений. Условие совместности (2.31) записано в предикатной форме, где Р (...) – предикат. В данном параграфе представлены результаты моделирования боевых подразделений, в которых отсутствует штаб, выполняющий функцию обеспечения обратной связи, т.е. речь идет о моделировании взвода или отделения как объекта управления. Показано, что задачи управления – это автономные задачи стабилизации выходных величин отдельных уровней и взаимосвязанные задачи оптимизации уровней с учетом иерархии, структуры объекта управления и доминирования верхних уровней.

ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛЕНИЕМ
И ВЗВОДОМ ОМОН И ВНУТРЕННИХ ВОЙСК
МВД РОССИИ В БОЮ

3.1. Функции управления

Управленческая деятельность заключается в реализации последовательности операций, мероприятий, проводимых командованием совместно с системой управления, которые реализуются во времени в виде автономных этапов.

Проводимые операции, мероприятия являются частью оптимального алгоритма управления воинским подразделением как объектом управления. Реализация мероприятий по управлению возлагается на командование и систему управления, которая может быть штатной или созданной специально для проведения, как правило, широкомасштабных воинских операций.

Мероприятия по управлению в кибернетике называют управляющими воздействиями, они осуществляются во времени в определенной последовательности, которая называется управленческим циклом.

Участники управления в соответствии с алгоритмом управления распределяют между собой реализацию мероприятий по управлению, т.е. функции управления и время их реализации (этап цикла управления). Функции управления, как было отмечено в главе 2 – это сложные многооперационные действия, которые можно представить как многооперационные операторы, осуществляющие все этапы управленческой деятельности: переработки первичной информации, формирования алгоритмов управления, принятия решений и т.д. В системе ОМОН и внутренних войск МВД России, как и в любой другой военной системе, достаточно небольшой перечень решаемых задач управления в мирное время; но довольно большой – в случае сложной оперативной обстановки, очень большой объем необходимой управленческой информации. Причем время для переработки информации в боевой обстановке ограничено, что требует использования в системах управления высококвалифицированных офицеров. Если для отделения на БМП принять предположительно среднее время боя с применением стрелкового оружия и огневых средств машины, равное пяти часам, то интенсивность получения информации за этот промежуток времени в системе управляющему, командиру отделения можно определить по формуле Грейкунаса:

K = n[2n-1+ (n-1)], (3.1)

где К – число обращений, т.е. интенсивность поступления информации;

n – число подчиненных.

Приняв в идеале экипаж машины – десять человек, расчеты по формуле дают возможность определить интенсивность поступления информации.

Таблица 3.1

Если Вам нужна помощь с академической работой (курсовая, контрольная, диплом, реферат и т.д.), обратитесь к нашим специалистам. Более 90000 специалистов готовы Вам помочь.
Бесплатные корректировки и доработки. Бесплатная оценка стоимости работы.
Подробнее

Поможем написать работу на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Нужна помощь в написании работы?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.

Похожие рефераты: