Xreferat.com » Рефераты по менеджменту » Организация производства фанеры

Организация производства фанеры

ООО «Европейская фанера»


Бизнес-план

«Организация производства фанеры»


Ижевск

2007

СОДЕРЖАНИЕ


Соглашение о конфиденциальности

Резюме.

1. Описание предприятия и отрасли

1.1. Организационно-правовая форма, учредители, сфера деятельности

1.2. Краткая история развития компании, текущее состояние, цель бизнеса

1.3. Характеристика рынка, прогноз развития мирового рынка

1.4. Поддержка со стороны органов власти и льготы

1.5. Схема связей с поставщиками сырья и клиентами

2. Управление и организационный план

2.1. Команда управления и ведущие специалисты. Состав персонала

2.2. План-график работ по подготовке к организации производства большеформатной и ламинированной фанеры

3. Описание продукции (услуг)

3.1. Описание продукции и ассортимента

3.2. Основные характеристики, область применения, преимущества

3.3. Конкурирующие продукты, продукты – заменители

3.4. Возможность экспорта

3.5. Безопасность и экологичность продукции

4. Маркетинг и сбыт продукции

5. Производственный план

6. Финансовый план

6.1 Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов

6.2. Смета затрат проекта

6.3. Расходы на производство (постоянные и переменные)

6.4. Расходы на персонал

6.5. Источники финансирования и выплат

6.6. Прогнозные балансы, прогнозные отчеты о прибыли и убытках, прогнозные отчеты о движении денежных средств

6.7. Эффективность проекта

7. Риски и гарантии

Соглашение о конфиденциальности


Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о финансировании данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам.

Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании данного проекта.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и ее будущего уровня, основываются на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.

С пользователя, нарушившего указанные обязательства, могут быть взысканы убытки обладателем настоящего документа в судебном порядке в размере ущерба, причиненного разглашением информации.

Обязательство о соблюдении конфиденциальности не затрагивает случаи предоставления информации органам власти в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Резюме


Сегодня перед региональными лесозаготовительными и деревоперерабатывающими предприятиями региона стоят задачи реконструкции и технического перевооружения действующих линий и организация выпуска современных видов продукции на новых производствах, повышение автоматизации и производительности труда.

Настоящий бизнес-план подготовлен ООО «Еврофан». В бизнес-плане представлена информация, характеризующая организационную, финансово-экономическую и маркетинговую стороны проекта.

Цель проекта – создание предприятия по производству широкой номенклатуры продукции: фанера большеформатная нешлифованная, фанера большеформатная шлифованная, фанера большеформатная ламинированная.

Предприятие размещается в городе Глазове Удмуртской Республики.

Предприятие будет оснащено высокотехнологичным оборудованием импортного производства, позволяющим производить продукцию, отвечающую европейским стандартам, с низким уровнем расхода сырья и конкурентоспособными ценами.

Основной задачей проекта является глубокая переработка сырья-древесины для производства востребованных на рынке товаров.

Преимущества настоящего проекта перед существующими Российскими производителями в целом таковы:

Ориентация производства на 100%-ный выпуск конкурентоспособной на мировом рынке строительной фанеры на базе приобретаемого по импорту комплекта прогрессивного технологического оборудования, гарантирующего техническую возможность обеспечения требований рынка по достижению размерно-качественных и физико-механических показателей изготовляемой фанеры.

Возможность обеспечения технологическим сырьем в рамках региона Удмуртии.

Высокая ликвидность березовых насаждений Удмуртии.

Возможность кооперирования на договорных условиях по основным и вспомогательным участкам производства, включая комплексное использование древесного сырья.

Обеспеченность поставками сырья и расходных материалов отечественного производства.

Размещение проектируемого производства в промузле с развитой инфраструктурой при наличии производственных мощностей.

Достаточно благоприятное географическое расположение – наличие развитой сети железнодорожных и автомобильных дорог.

Бизнес-план позволит решить такой социальный вопрос как создание дополнительных рабочих мест. Количество занятых в проекте превышает 280 человек.


Описание предприятия и отрасли


Организационно-правовая форма, учредители, сфера деятельности


Организационно-правовая форма компании – общество с ограниченной ответственностью.

Предприятие зарегистрировано по адресу: Россия, Удмуртская Республика, 427620, город Глазов, ул. Советская, 49.

Уставный капитал общества составляет 100 000 000 (Сто миллионов) рублей.

Учредителями являются:

Участник 1: ОАО «Комбинат производственных предприятий». Место нахождения: Российская Федерация, Удмуртская Республика, город Ижевск, улица М.Горького, дом 54. Доля в уставном капитале – 40%.

Участник 2: ООО «ТИТАН-Леспром». Место нахождения: Российская Федерация, Удмуртская Республика, город Ижевск, улица Пойма, дом 7. Доля в уставном капитале – 49%.

Участник 3: ООО «Маркетинг. Анализ. Консалтинг» Место нахождения: Российская Федерация, Удмуртская Республика, город Ижевск, улица М. Горького, дом 54. Доля в уставном капитале – 11%.

Цель деятельности компании – создание предприятия по производству широкой номенклатуры продукции: фанера большеформатная нешлифованная, фанера большеформатная шлифованная, фанера большеформатная ламинированная с целью получения максимальной прибыли за счет выхода на рынок фанеры и экспорта в объеме, соответствующем плану производства по установленным каналам сбыта.

Основными видами деятельности являются:

производство большеформатной фанеры;

оптовая и розничная торговля;

финансовые операции;

экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность в соответствии с действующим законодательством.


Краткая история развития компании, текущее состояние, цель бизнеса


Предприятие создано в декабре 2007 года.

Информация о предприятиях-учредителях.

Компания ОАО «Комбинат производственных предприятий» (ОАО «Комбин») образована в 1993 году в г. Ижевске и объединяет ряд производственных компаний, известных своей продукцией в России, в странах ближнего и дальнего зарубежья.

Срок существования общества составляет 14 лет. ОАО «Комбин» является частной компанией.

В структуру холдинга входит несколько лесозаготовительных предприятий с первичной переработкой древесины в поселках Кез, Игра, селе Красногорье и городе Глазове в составе которых имеется: лесозаготовительная техника, лесопильные цеха, ремонтно-техническая база.

ОАО «Удмуртлеспром-Холдинг» выполняет функции управляющей компании холдинговой компании ОАО «Комбинат производственных предприятий» (ОАО «Комбин»).

Исполняет функции по разработке и реализации инвестиционных проектов в области деревообработки, поиску и привлечению инвестиционных ресурсов, а также определение условий по инвестированию инвестиционных проектов реализуемых холдингом ОАО «Комбин».

Компании, входящие в структуру холдинговой компании ОАО «Комбин», имеют большой опыт работы на фанерном рынке. Осуществляются поставки фанеры за пределы России в такие компании, как Wechwood Forest Products, ZRZ LTD (Британские острова), OU-Ecopress (Эстония), Be-Ty OI (Финляндия), Альбион Бизнес Солюншз ЛТД (Ирландия), HasBelArakCan (Турция).

ОАО «Комбин» имеет большой опыт в организации фанерных производств:

Организация производства фанеры ООО «Увафандрев» в УР пгт. Ува, на площадях ОАО «Увадрев-Холдинг»;

Организация фанерного производства ООО «Немафандрев» в Кировской области пос. Нема;

Организация фанерного производства (гнутокленных деталей мебели) ООО «Глазовский фанерный завод» в г. Глазове УР.

Генеральным директором ОАО «Удмуртлеспром-Холдинг» является Козлов Михаил Александрович. Начал трудовой путь на Чепецком механическом заводе после окончания Пензинского политехнического института инженером-технологом, был инженером-конструктором, старшим инженером-метрологом, заместителем начальника цеха. С 1979-1989 года был депутатом Глазовского горсовета, с 1985-1995 год депутатом Верховного Совета Удмуртской Республики. С 1983-1987 годы председатель исполкома Глазовского городского Совета народных депутатов. С 1987-1989 год первый секретарь Глазовского городского комитета КПСС. С 1989-1991 год секретарь Удмуртского областного комитета КПСС по промышленности, второй секретарь ОК КПСС. С 1991 года создает Республиканский центр инноваций и делового сотрудничества, объединивший крупнейшие предприятия Удмуртии. С 1993 года создает (впервые в России!) финансово-промышленную группу (ФПГ) «Уральские заводы», в основе которой взаимовыгодное сотрудничество между предприятиями. Первый вице-президент ФПГ. С 1995-2001 год директор по экономике и финансам ОАО «Ижмаш», генеральный директор концерна «Ижмаш». С 2001 года участвовал в разработке президентской программы «Развитие Удмуртии». В 2002 году присвоено звание «Заслуженный работник промышленности Удмуртской Республики». Член совета директоров ОАО «Увадрев-холдинг». За 4 года объем производства предприятия увеличен с 900 млн. руб. до 2-х млрд. руб. Создано предприятие по ламинированию ДСП, оснащенное 2 линиями ламинирования «Зимпелькамп», «Раума-Репола». Создано и функционирует Совместное Предприятие с австрийской фирмой «Фундер» по импрегнированию, привлечено около 5 млн. EUR. Неоднократно избирался депутатом Госсовета Удмуртской Республики.

Компания «ТИТАН-Леспром» входит в группу компаний «ТИТАН». Смена брэнда – это новый уровень развития ассоциации предприятий «Хозяйственная база», который стал возможным в результате накопленных за 14 лет своего развития финансовых, организационных и производственных ресурсов и объединил все плюсы, достижения и опыт успешного бизнеса.

Управляющим группой компаний является Павел Леонидович Титов.

Среди направлений деятельности – девелопмент, проектирование, возведение, сдача в эксплуатацию, обслуживание и управление объектами, производство и поставки стройматериалов, энергетического оборудования.

Строительное управление «ТИТАНА» имеет огромный опыт проведения комплексных строительных мероприятий. Среди объектов, на которых строительное управление проводило работы: ремонт детских садов и школ, строительство торгово-офисных центров и жилых домов.

ООО «ТИТАН-Леспром» занимается лесозаготовкой, производством шпона, фанеры, плит, панелей, управлением недвижимым имуществом, производством и реализацией товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения, в т.ч. через собственную торговую сеть.

Директором компании является Титов Дмитрий Леонидович.

Дата образования компании «Маркетинг. Анализ. Консалтинг» январь 2001 года.

Директором ООО «МАК» является Михаил Иванович Шаршавин.

Предметами деятельности общества являются: покупка – продажа от своего имени и за свой счет всех видов движимого и недвижимого имущества; консультирование физических и юридических лиц по вопросам финансовой и инвестиционной деятельности; оказание информационных услуг физическим лицам и предприятиям всех форм собственности; посредническая деятельность в торговле недвижимостью, финансовыми и нематериальными активами; участие в капитале и прибыли других предприятий; осуществление внешнеэкономической деятельности; получение доходов от сдачи имущества в аренду; осуществление иных видов деятельности и оказание услуг гражданам, юридическим лицам в различных областях хозяйственной и производственной деятельности, не запрещенных федеральными законами.

Одна из дочерних компаний ООО «МАК» компания ООО«Внешторгдрев» является активным участником фанерного рынка и в течение трех лет поставляет фанеру и фанерную продукцию в страны дальнего зарубежья, имеет прямые контракты с такими компаниями как: «Роби» (Франция), Albert Karsten Holz (Германия), Darex Investment Corporation (Венгрия) и др.


Характеристика рынка, прогноз развития мирового рынка


Удмуртская Республика является одной из составляющих лесосырьевой базы России.

Сегодня лесной фонд республики – это 2049,3 тыс. гектаров леса, 107 участковых лесничеств, число которых в этом году в связи с реформированием отрасли сократится до 64–х, и 19 лесхозов. 46,4% территории республики покрыто лесами.

В настоящее время расчетная лесосека (участки спелого, предназначенного для вырубки леса) при норме чуть более 2 млн. кубов в год выполняется только на 45–50%. В результате, норма не выполняется, а лес переспевает, что делает его непригодным для использования.

Деревообработка в структуре продукции лесного комплекса Удмуртии составляет менее половины общего объема производства продукции, повышение степени переработки древесины – одна из важнейших задач повышения эффективности производственного потенциала лесного комплекса Удмуртии.

В 2006 году темп роста отгруженных товаров собственного производства и выполненных работ и услуг в сфере обработки древесины и производстве изделий из дерева составил 116,2 процента в сравнении с 2005 годом. В производстве мебели этот показатель достиг 108,7 процента.

Индекс промышленного производства по обработке древесины и изделий из дерева в 1 квартале 2007 года составил 100,1%. Темп роста отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по обработке древесины и производству изделий из дерева составил 106,4%. Это, по мнению эксперта, обусловлено увеличением выпуска продукции с высокой степенью переработки. Производство древесностружечных плит увеличилось на 4,9%, по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, производство мебели – на 18,2%.


Организация производства фанеры

Темпы роста по обработке древесины и производству изделий из дерева за 9 месяцев 2007 года составили 114,5% по отношению к соответствующему периоду 2006г. Увеличился объем выпуска продукции с высокой степенью переработки - древесностружечных плит, фанеры клееной.

Проведенные исследования развития отрасли свидетельствуют об увеличении спроса на лесобумажную продукцию на внутреннем рынке Российской Федерации к 2016 году:


- в строительстве в 2,8 раза (пиломатериалы, фанера, плиты);
- в производстве мебели

в 2,5 раза (пиломатериалы, фанера, древесно-стружечные плиты);

в 7 раз (древесно-волокнистые плиты);

- в производстве тары в 3 раза;
- в машиностроении в 2,6 раза (фанера, пиломатериалы, плиты);
- в горнорудной промышленности в 1,7 раза (крепеж, рудстойка);
- в полиграфии в 3 раза.

Как результат, потребность внутреннего рынка Российской Федерации в основных видах лесобумажной продукции к 2016 году увеличится:

по деловой древесине до 224,2 млн. куб. м (в 3 раза);

по пиломатериалам до 35,0 млн. куб. м (в 2,8 раза);

по фанере до 3,8 млн. куб. м (в 2,7 раза).

Темпы роста потребления древесной продукции в мире опережают темпы роста ее производства. Тем не менее, для всех стран – и развитых, и развивающихся – характерно увеличение объемов производства.

Организация производства фанеры


По исследованиям ФАО (Европейская экономическая комиссия при ООН) «Анализ мировых рынков до 2015 года» ожидается, что потребление фанеры и плитных материалов в мире по сравнению с 2000 годом увеличится в 2,1 раза. Также ожидается рост емкости внутреннего рынка более чем в 4 раза.

По оценке Фонда перспективных исследований и инициатив, в 2005 году наблюдалось дальнейшее повышение доли РФ на мировом рынке клееной фанеры. Эта доля составила в 2005 году 3,15% (против 2,96% в 2004 г.) Достаточно высокая конкурентоспособность продукции из РФ, главным образом за счет ценового фактора (практически вся продукция деревообработки из РФ предлагается на мировом рынке по ценам ниже, чем среднемировые цены).

Одновременно с увеличением российской доли мирового рынка произойдет рост внутреннего потребления и экспорта. В течение ближайших пяти лет доля России в мировом экспорте фанеры будет увеличиваться в большей степени за счет ухода с мирового рынка ряда производителей из Европейских стран и стран Азии, хотя в целом концентрация азиатских производителей будет увеличиваться за счет переноса части производств из развитых стран.


Организация производства фанеры


Организация производства фанеры


Поддержка со стороны органов власти и льготы


Проект реализуется в рамках целевой республиканской программы «Развитие лесопромышленного комплекса на севере Удмуртской Республики». Министерство промышленности и транспорта УР готовит документы о включении данного проекта в перечень приоритетных инвестиционных проектов в соответствии с «Порядком подготовки и утверждению перечня приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов», утвержденного Министерством промышленности и энергетики РФ. Согласно данного порядка к приоритетным проектам в области освоения лесов относятся проекты по созданию или модернизации объектов лесной инфраструктуры (лесных дорог, лесных складов) и лесоперерабатывающей инфраструктуры (объектов переработки заготовленной древесины) национального проекта в области освоения лесов, суммарный объем капиталовложений которых составляет не менее 300 миллионов рублей.

Первые шаги по получению статуса приоритетных проектов уже сделаны. Получена поддержка Президента УР Александра Александровича Волкова и министра экономики УР Валерия Валентиновича Богатырева.

Участники экспертной рабочей группы министерства промышленности и транспорта решили рекомендовать инициативной группе рассматриваемого проекта подготовить и представить на рассмотрение в Министерство заявку о предоставлении в аренду границ участков лесного фонда и объемах реализации инвестиционного проекта.

Получение статуса приоритетных проектов позволяет:

заключать договоры аренды лесного участка в границах, установленных актом выбора, без проведения аукциона в соответствии со статьей 74 Лесного кодекса Российской Федерации;

установление минимального размера арендной платы за аренду лесного участка на срок окупаемости приоритетного проекта в соответствии со статьей 74 Лесного кодекса Российской Федерации.

В соответствии со статьей 2 Закона УР № 8-РЗ «О налоговых льготах, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности» организациям, привлекающим инвестиции, а также направляющим собственные средства на создание новых, реконструкцию и модернизацию существующих производств, предоставляется льгота по уплате налога на прибыль организаций в части сумм налога, зачисляемых в бюджет Удмуртской Республики, по ставке 13,5 процента на срок окупаемости инвестиционного проекта.

В соответствии со статьей 2 Закона УР № 55-РЗ «О налоге на имущество организаций в УР» освобождаются от налогообложения имущества организации в отношении имущества, приобретенного в рамках инвестиционного проекта, в течение периода полной окупаемости проекта, но не более пяти лет с момента возникновения затрат, связанных с приобретением указанного имущества.

С 2008 года появляется возможность оказывать предприятиям лесоперерабатывающего комплекса поддержку в виде возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам, а также лизинговым платежам за производственное оборудование. Конкурс на право получить субсидию из бюджета УР будет объявлен в декабре 2007 года.


Схема связей с поставщиками сырья и клиентами


Территория производственной площадки расположена в городе Глазове и удалена от Москвы на 1200 км. В Глазове расположена железнодорожная станция транссибирской магистрали (Москва – Владивосток) с прямым сообщением до городов Киров, Казань, Пермь, Екатеринбург и Санкт-Петербург. На расстоянии 70 км проходит федеральный автодорожный транспортный коридор Москва – Екатеринбург. Промышленная площадка создаваемого предприятия обеспечена автомобильными подъездными путями, а также железнодорожной веткой до ж/д станции г. Глазов Кировской ж/д. Наличие автомобильных и железнодорожных подъездных путей создает техническую возможность по обеспечению доставки сырья и материалов непосредственно на склады предприятия, а также производить отгрузку готовой продукции непосредственно в адрес потребителей.

Предполагается, что при выборе поставщиков решение будет приниматься исходя из цены материалов с учетом их доставки, а также возможности потенциального поставщика обеспечить бесперебойность отгрузки.

Проект предусматривает использование в качестве основного сырья фанерный кряж. Потребность в лесе составит ~ 90 тыс. м3 в год. Обеспечение сырьем будет производиться двумя способами: собственная заготовка и закуп сырья у сторонних поставщиков.

Собственное обеспечение (в пределах 50% от потребности в сырье) предусматривает заготовку и вывозку древесины. На предприятии организовывается подразделение по заготовке и вывозке леса.

Таблица Описание лесосырьевой базы в радиусе до 100 км.


Наименование лесхоза

Ед. измерения

Расчетная лесосека

Глазовский лесхоз тыс. куб.м. 161
Балезинский лесхоз тыс. куб.м. 250
Кезский лесхоз тыс. куб.м. 146
Красногорский лесхоз тыс. куб.м. 82
Игринский лесхоз тыс. куб.м. 117
Селтинский лесхоз тыс. куб.м. 170
Дебесский лесхоз тыс. куб.м. 50



Итого расчетная лесосека в радиусе ~100 км тыс. куб.м. 976

Остальные 50% древесного сырья будут приобретаться у сторонних организаций в виде фанерного кряжа. Доставку древесины планируется осуществлять транспортом поставщиков.

Другим компонентом при производстве фанеры является смола. Основное требование по обеспечению смолой:

Массовая доля свободного формальдегида должна гарантировать изготовление фанеры класса «Е1»;

Ритмичность поставки в течение года.

В качестве поставщика смолы и хлористого аммония предполагается использовать совместное российско-финское предприятие «Метадинеа», успешно действующее в г. Губаха (Пермский край). Поставка может осуществляться железнодорожными цистернами.

Альтернативными источниками обеспечения смолой предусматриваются родственные предприятия отрасли, имеющие производство смол.

Управление и организационный план


Команда управления и ведущие специалисты. Состав персонала


Подбор специалистов и рабочих на производство планируется осуществлять из числа жителей г. Глазова, а также близлежащих городов и поселков. Численность населения города Глазов ~ 100 тыс. человек. В городе существует реальная возможность набора рабочих кадров и управленческого персонала для успешной работы предприятия. В городе Глазове развита инфраструктура учреждений образования. На данный момент это 6 высших учебных заведений, 7 учреждений среднего профессионального образования.

Отбор на вакантные должности будет производиться на основе конкурса. Условия конкурса устанавливаются отдельно для каждой категории работников по согласованию с руководителями структурных единиц.

Потребность в трудовых ресурсах определена, исходя из 3-х сменной работы предприятия. Часть рабочих должна быть обучена в училищах или на производстве по специальностям.

Для реализации проекта учредителями утверждена кандидатура Генерального директора Сидорова Андрея Викторовича. Он имеет опыт работы в сфере производства фанеры на ООО «Ковровский фанерный комбинат». Руководил монтажом, доставкой и пуском оборудования линии производства фанеры, разработкой инструкций и регламентов проведения работ, осуществлял оперативное планирование и анализировал деятельность цеха. На «Ковровском экскаваторном заводе» организовывал испытание спецтехники и лесозаготовительной техники. По данному проекту разрабатывал техническую часть бизнес-плана, осуществлял инженерные расчеты и контактировал с производителями и поставщиками оборудования.

Состав персонала по всему циклу производства фанеры

п/п

Должность

Кол-во человек, всего

Кол-во человек, в смену

Цех по приемке, хранению и подготовки сырья к лущению
1 Сменный мастер 4 1
2 Крановщик - башенного крана 8 2
3 Крановщик мостового крана 8 2
4 Стропальщик 8 2
5 Транспортировщик 4 1
6 Раскряжевщик 8 2
7 Приемщик-точковщик 2 2
Цех производства фанеры
8 Начальник цеха 1
Участок производства шпона
9 Сменный мастер 4 1
10 Лущильщик 4 1
11 Помощник лущильщика 4 1
12 Резчик шпона 4 1
13 Сушильщик 16 4
14 Сортировщик 8 2
Участок производства фанеры
15 Наборщик пакетов 24 6
16 Оператор горячего пресса 16 4
17 Станочник деревообрабатывающих станков 40 10
18 Оператор производства клея 4 1
19 Сортировщик – упаковщик 8 2

ИТОГО по производству:

175

45

20 Служба главного механика 11 7
21 Служба главного энергетика 10 6
22 Операторы и транспортировщики котельной 8 2
23 Транспортный цех 25 15
24 Уборщики, дворники, подсобный рабочий 9 6
25 Технолог-лаборант 4 1
26 Отдел технического контроля 5 2
27 Склад 7 4
28 Служба сбыта 4
29 АУП 24

ВСЕГО:

282

86


Состав АУП ООО «Еврофан»:

п/п

Должность

Функции


Генеральный директор Общее руководство деятельностью предприятия

Технический директор

Обеспечение

производственной

деятельности

предприятия


Начальник производства

Главный технолог

Начальник ОТК

Главный энергетик

Главный механик

Инженер по охране труда

Начальник

отдела капитального строительства

Работа с надзорными органами, получение исходно-разрешительной документации, осуществление контроля

Инженер-сметчик

Финансовый директор

Финансовое и экономическое

обеспечение проекта


Экономист

Коммерческий директор

Обеспечение

торговой

деятельности

предприятия


Маркетолог

Менеджер отдела продаж (2 человека)

Главный бухгалтер

Бухгалтерское

сопровождение

предприятия


Бухгалтер

Кассир

Юрист

Работа с договорами,

юридическое обеспечение проекта


Офис-менеджер Обеспечение деятельности руководства

Менеджер по персоналу Обеспечение деятельности предприятия

Заведующий хозяйством Обеспечение деятельности предприятия

Оператор АСУ Обеспечение деятельности предприятия

Инженер-снабженец (4 человека) Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия

План-график работ по подготовке к организации производства большеформатной и ламинированной фанеры


Мероприятие

Срок (от – до)

Ответственный



10.07

11.07

12.07

01.08

02.08

03.08

04.08

05.08

06.08

07.08

08.08

09.08

10.08


Проектные работы















1. Уточнение технологического процесса производства фанеры и рассмотрение его участниками проекта












Директор СП
2. Получение от продавцов оборудования исходных данных и необходимой технической документации на оборудование для разработки рабочего проекта












Директор СП
3. Выбор проектной организации












Директор СП
4. Выдача задания на проектирование












Директор СП
5. Оформление договора с проектной организацией












Директор СП
6. Подготовка технических условий на подключение к коммуникациям и источникам энергоснабжения для выдачи проектной организации













Директор СП

7. Проектные работы












Директор СП
8. Проведение государственной экспертизы проекта












Директор СП

Финансирование















1. Определение залоговой массы для оформления кредита












Финансовый ди-ректор компании
2. Выбор кредитно-финансовой организации












Финансовый ди-ректор компании
3. Оформление кредитного договора на пополнение оборотных средств












Финансовый ди-ректор компании
4. Выбор лизинговой компании












Финансовый ди-ректор компании

Поставка оборудования















1. Выбор продавцов оборудования












Директор СП
2. Проведение переговоров с продавцами оборудования по условиям цен, оплаты и поставок












Директор СП
3. Подготовка контрактов с поставщиками оборудования












Директор СП
4. Выбор транспортных организаций












Директор СП
5. Подготовка контрактов с перевозчиками












Директор СП

Таможенное оформление















1. Представление в таможенные органы технической документации на оборудование и согласование кодов ТНВЭД












Директор СП
2. Согласование с таможенными органами порядка таможенных процедур при ввозе оборудования












Директор СП
3. Согласование с Удмуртской таможней размещения склада временного хранения на территории создаваемого предприятия












Директор СП
4. Устройство склада временного хранения












Директор СП

Подготовка к строительно -

монтажным работам















1. Подготовка документов для оформления градостроительного плана и получения разрешения администрации города на строительные работы












Директор СП
2. Выбор генподрядчика и заключение договора генподряда












Директор СП
3. Выбор монтажной организации и заключения договоров на монтажные и специальные работы












Директор СП
4. Проведение топографо-геодезической съемки промплощадки











Директор СП
5 Проведение геолого-изыскательских работ на участках будущих фундаментов и подземных коммуникаций












Директор СП
6 Уточнение существующих трасс коммуникаций и сетей с нанесением их на генплан промплощадки












Директор СП
7 Проведение технического освидетельствования состояния существующих строений и коммуникаций и разработка мер по повышению надежности их эксплуатации












Директор СП
8 Проведение технического освидетельствования состояния мощностей энергоснабжения и разработка мер по повышению их надежности и их развитию



Если Вам нужна помощь с академической работой (курсовая, контрольная, диплом, реферат и т.д.), обратитесь к нашим специалистам. Более 90000 специалистов готовы Вам помочь.
Бесплатные корректировки и доработки. Бесплатная оценка стоимости работы.

Поможем написать работу на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Нужна помощь в написании работы?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.

Похожие рефераты: