Шляхи удосконалення управління персоналом в державній організації

Шляхи удосконалення управління персоналом в державній організації Теоретичні основи концепцій управління персоналом. Ефективність, шляхи удосконалення управління персоналом в державній організації. Організація роботи з кадрами державної служби. Напрями ефективного використання персоналу. Охорона праці, цивільна оборона.

Гостиница и гостиничное хозяйство

Гостиница и гостиничное хозяйство Особенности управления гостиничным бизнесом. Классификация методов гостиничного менеджмента. Анализ методов управления на примере гостичного предприятия "Саппоро": административные, экономические и социально-психологические. Способы совмещения методов.

Разработка компьютеризированной системы управления запасами

Разработка компьютеризированной системы управления запасами Для решения проблем, связанных с запасами предназначены модели управления запасами. Модели должны отвечать на два основных вопроса: сколько заказывать продукции и когда.

Цели и структура непрерывного образования

Цели и структура непрерывного образования Профессиональное самосовершенствование как одно из условий непрерывного образования работников. Внутрифирменное непрерывное образование и участие в нем университетов. Цели, принципы и способы реализации непрерывного образования кадров на производстве.

Этика и этикет в деловом общении

Профессиональная и универсальная этика. Деловой этикет и его виды. Шесть заповедей делового этикета Дж. Ягер, влияние этики установки на практическую деятельность менеджера. Кодекс делового поведения компании "Юнилевер", "Кока-Кола", ОАО "Аванта".

Контроль, учет и анализ в процессе управления

Контроль, учет и анализ в процессе управления Понятие, виды и особенности контроля, выбор его вариантов и форм. Контроль и измерение результатов коммерческой деятельности, действия руководителя в данном процессе. Понятие и задачи учета, содержание анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Основные принципы управления. Метод "номинальной групповой техники"

Сущность понятия "управление". Содержание, характер и масштабы управленческих отношений. Содержательная и процессуальная теория мотивации. Классификация человеческих потребностей по А. Маслоу. Характеристика процесса коллективного принятия решения.

Шпора по финансовому менеджменту

Финансы как эк. категор. Ф. – совок. организов. гос-вом ден. отнош., в проц. кот. осущ-ся формир. и использ. общегосуд. фондов ден. ср-в для осущ. эк., соц. и полит. задач.

Адаптация предприятия в конкурентной среде

Адаптация предприятия в конкурентной среде Атрибуты успешности в конкурентной борьбе. Анализ реакции конкурента на действия фирмы в условиях олигополии. Основные направления адаптации системы управления предприятием к конкурентной среде. Формирование адаптивных стратегий в малых предприятиях.

Мотивация и ее роль в системе торгового менеджмента

Мотивация и ее роль в системе торгового менеджмента Главным решающим фактором эффективной деятельности персонала является мотивация. Определение трудовой мотивации и ее структуры. Экономическая сущность мотивации персонала. Мотиваця и ее роль в системе менеджмента. Формы и методы стимулирования труда.

Корпоративная культура как фактор развития предприятия

Корпоративная культура как фактор развития предприятия Корпоративная культура как фактор развития предприятия, ее возникновение и развитие. Составные части миссии организации. Этапы стратегического планирования. Обязательства Компании перед сотрудниками. Социально-психологическая компетентность руководителя.

Управление персоналом и подбор кадров

Определение личностных и практических навыков кандидата на должность банковского служащего. Вопросы для отборочного собеседования с кандидатом. Оценка примеров рекламных объявлений. Системы мотивации, применимые для мотивации продавцов-консультантов.

Стратегическое планирование

Стратегическое планирование Сущность стратегии, ее отличительные черты. Определение, назначение и функции стратегического планирования. Структура процесса определения миссии и целей организации. Выбор, выполнение, оценка и контроль реализации стратегии. Анализ внешней среды.

Новые методы управления персоналом

Целью системы управления является достижение конкурентоспособности выпускаемой продукции, выполняемой услуги, организации и других объектов на внешнем или внутреннем рынке.

Организационное и финансово-экономическое обоснование создания фирмы

Экономическое обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия. Определение персонала фирмы и организация оплаты труда. Финансово-экономические результаты предпринимательской деятельности. Себестоимость выпускаемой продукции. Расчет цен.

Присвоение квалификационных категорий и оплата сверхурочных работ

Понятие сверхурочной работы, ее сущность, виды, оплата, законодательная регламентация и сравнение с внутренним совместительством. Порядок присвоения квалификационных категорий специалистам. Принципы создания, состав и назначение аттестационной комиссии.

Классификация и учет персонала

Понятие личного состава предприятия, его сущность и особенности, классификация и разновидности, характеристика и отличительные черты. Методика учета персонала на предприятии, использования рабочего времени. Функциональные возможности систем учета.

Бизнес-план ООО "ФРИК"

Структура бизнес-плана: резюме, производственный, организационный, маркетинговый, финансовый планы. Характеристика строительного предприятия, анализ его деятельности. Анализ рынка кровельных работ, план маркетинга по продвижению шумоизоляционных плит.

Совершенствование организационной структуры

Совершенствование организационной структуры Любая организация – это система и как любая система она имеет определенное строение. Понятие и сущность структуры управления. Виды структур управления. Анализ структуры управления РЦ Дикуля. Оценка основных недостатков действующей структуры управления.

Стратегічне планування

Вступ; 1.Сутність стратегічного планування і його в місце системі стратегічного управління. 2.Цілі організації 2.1.місія, як основна і загальна ціль організації;