Расчет участка сборки
где, Дн - дни невыхода на работу по уважительной причине.
Полезный фонд времени одного рабочего:
Fпол = Чрд год · Fсм (3.3.2)
Структура годового действительного полезного фонда времени одного рабочего представлена в таблице 3.
Таблица 3.
| № | Состав рабочего времени | Значение |
| 1. | Календарный фонд времени | 365 дней |
| 2. | Количество нерабочих дней | 113 дней |
| 3. | Количество календарных рабочих дней | 252 дней |
| 4. | Неявки на работу всего в днях | 36,6 дня |
| 5. | Число рабочих дней в году | 215,4 дней |
| 6. | Средняя продолжительность рабочего дня | 8 часов |
| 7. | Полезный фонд времени 1 рабочего | 1723, 2 часа |
Трудоемкость изделия:
Т изд = t шт / 60 (3.3.3)
Трудоемкость программы:
Тч = ( t шт · ВП год) / К вн (3.3.4)
Количество основных рабочих:
N осн. р. = Тч / Fпол (3.3.5)
Численность основных рабочих по разрядам приведена в таблице 4.
Таблица 4.
| Разр |
Т изд , н/час |
Тч, н/час | Процент выработки |
Fпол 1 раб. , ч |
N осн. р , чел |
| 1 | 0,179 | 12344,83 | 116% | 1723,2 | 7 |
| 2 | 0,744 | 51310,34 | 116% | 1723,2 | 30 |
| Таблица 4, продолжение | |||||
| 3. | 0,100 | 6896,55 | 116% | 1723,2 | 4 |
| 4. | 0,301 | 20758,62 | 116% | 1723,2 | 12 |
| Итог | 1,32 | 91310,34 | 53 | ||
Средний разряд : 2,50
Вспомогательные рабочие и ИТР:
Процент вспомогательных рабочих от основных : 13%
Процент ИТР от суммы основных и вспомогательных : 8%
Вспомогательных рабочих : 7 чел.
ИТР : 5 чел.
СОДЕРЖАНИЕ
Лист
Введение. 2
Организационная часть. 3
Характеристика изделия. 3
Характеристика типа производства. 3
Характеристика и особенности организации
поточного производства на предприятии. 4
Расчетная часть. 6
Исходные данные. 6
Расчет технико-экономических показателей
участка сборки. 6
Расчет численности всех категорий рабочих. 9
Экономическая часть. 11
Расчет фонда заработной платы. 11
Расчет себестоимости изделия. 13
Заключение. 15
Литература.
Приложение
Лист 1 схема электрическая принципиальная.
Лист 2 перечень элементов.
Лист 3 график загрузки.
1. ВВЕДЕНИЕ
Перевод предприятий всех отраслей промышленности, в том числе и радиотехнической на полный хозяйственный расчет существенно укрепляет их самостоятельность и повышает ответственность за результат работы. От результатов работы радиотехнических предприятий во многом зависит ускорение научно-технического прогресса в других отраслях народного хозяйства, так как их оснащение современным оборудованием, применение прогрессивных технологических процессов требует широкого использования современной быстродействующей электронно-вычислительной техники и радиоэлектронной аппаратуры.
Перед предприятиями отрасли стоит задача не только полного обеспечения народного хозяйства и населения своей продукцией, но и резкого снижения затрат на изготовление и эксплуатацию. Общей задачей является повышение эффективности производства и производительности труда. Частные задачи включают улучшение различных сторон деятельности предприятий, в том числе: наиболее полное использование ресурсов предприятия, увеличение объема выпуска продукции, улучшение ее качества, повышение эффективности использования основных фондов, оборотных средств и экономию материальных ресурсов, повышение культурно-технического уровня кадров и улучшение условий труда и быта работников. Не смотря на то, что пути решения этих задач различны, они все взаимосвязаны и взаимообусловлены. А результатом этих решений является правильное определение основных экономических рычагов, таких как себестоимость, прибыль, цена и рентабельность.
Организация и планирование производства просто необходимы в сегодняшней жизни. Изучение, а так же и правильное применение, материальная заинтересованность всех участников производственного процесса помогут предприятию выжить в сегодняшних экономических условиях.
5. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сводная таблица технико-экономических показателей представлена в таблице 11.
Таблица 11.
| № | Наименование показателей | Величина показателя |
| 1. ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ: | ||
| 1. | Готовая продукция. | 80 000 шт. |
| 2. | Трудоемкость программы с учетом К вн. | 78 715,81 н/ч |
| 3. | Средний коэффициент загрузки. | 0,89 |
ПОКАЗАТЕЛИ: |
||
| 4. | Трудоемкость изделия | 1,324 н/ч |
| 5. | Выработка на одного рабочего. | 1509,75 н/ч |