Xreferat.com » Рефераты по финансам » Финансовый анализ и аудит

Финансовый анализ и аудит

Содержание

Введение..........................................................................................................

Глава 1. Краткий обзор специальной литературы .......................................

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика

предприятия.......................................................................................

Глава 3. Анализ состояния финансов муниципального предприятия

Армавирского производственного управления «Водоканал».........

  1. Анализ формирования капитала ...................................................

  2. Анализ размещения и структура капитала ...................................

  3. Анализ платёжеспособности .........................................................

  4. Анализ эффективности использования капитала .........................

Глава 4. Анализ формирования , распределения и использования

финансовых результатов ...............................................................

  1. Анализ источников формирования прибыли ...........................…

  2. Анализ распределения и использования прибыли .......................

Глава 5. Аудит финансового состояния муниципального предприятия

Армовирского производственного управления «Водоканал» ......

  1. Выявление финансовой устойчивости предприятия ....................

  2. Аналитическая диагностика вероятности банкротства ...............

Глава 6. Безопасность и экологичность ...................................................…

  1. Организационная структура управления безопасностью

труда муниципального предприятия Армавирского

производственного управления «Водоканал» ..................................

  1. Санитарно-гигиенические требования к производственным

помещениям и персоналу ..................................................................

Заключение ...................................................................................................

Список используемой литературы ...............................................................

Приложение ..................................................................................................


Глава 2. Организационно-экономическая характеристика

предприятия.


Организационные формы управления водопроводом и канализацией в городах различны , и зависят , прежде всего , от масштаба их деятельности и производственной мощности . В городе Армавире , имеющем и водопровод , и канализацию обе эти под отрасли объединены в единый хозяйственный комплекс , именуемый Муниципальное Производственное Управление «Водоканал» (в дальнейшем МППУ «Водоканал») , который действует на правах предприятия , состоит на общем самостоятельном балансе с единым расчетным счётом в банке , общим фондом амортизации и централизованным взаимоотношением с городским бюджетом . В составе этого объединённого предприятия водопровод и канализация действуют на правах цехов и находятся на внутренним хозрасчете .

С 1993 года МППУ «Водоканал» является муниципальным предприятием, подчиненным городскому комитету по управлению имуществом с выполнением функций , предусмотренных Уставом . Кроме того , МППУ «Водоканал» находится в составе производственного объединения жилищно-коммунального хозяйства города . Структура его представлена схемой :



Начальник




Гл.инженер

Отделы

Отделы Отделы


Склад Автотрансп


ОСВ Строительный ОСК

участок


Служба водопроводной сети Служба канализ. сети


ОСВ - Очистительные сооружения водопровода ,

ОСК - Очистительные сооружения канализации.

Рис 2.1 Организационная структура МППУ «Водоканал»


МППУ располагает двумя источниками водоснабжения города :

а) Река Кубань с комплексом очистительных сооружений , установленной производительностью 86 тысяч м 3 в сутки ;

б) Кубанский водопровод подающий воду из артезианского месторождения производительностью 50 тысяч м 3 в сутки.

Первый источник является собственным МППУ «Водоканал» и основным подразделением водопровода.

Вода из источника Курганского водопровода - покупная.

Основа производственной деятельности очистных сооружений водопровода- подготовка и подача в город воды питьевого качества , отвечающей ГОСТу №2874-82 в нужном количестве .

Река Кубань является источником открытого типа , исходная вода которой требует значительной очистки и обеззараживания . Для этого необходимы различные химреагенты , ввозимые из разных месторождений - с Украины , Азербайджана , Волгограда и др. Таким образом , химические реагенты являясь как бы сырьём , служат основным элементом производственной деятельности .

Далее целесообразно охарактеризовать некоторые наиболее значимые структурные подразделения МППУ «Водоканал».

Так очистные сооружения водопровода (ОСВ) Состоят из комплекса производственных участков :

  • Насосные станции I-го и II-го подъёмов ;

  • Очесных сооружений , состоящих из системы отстойников и фильтров ;

  • Реагентного хозяйства .

Рабочий контенгент на каждом участке состоит из специальных профессий .

Так на насосных станциях - рабочие : Машинист насосных установок , электромонтёры , слесаря . На очесных сооружениях - операторы хлораторных фильтров . Реагентное хозяйство - операторы - коагулянтщики . Общая численность рабочих 40 человек .

Административное руководство ОСВ Осуществляет начальник подразделения.

Техническое руководство - инженер - технолог , мастер смен.

Механическое и электрооборудование - соответственно : инженер - механик и инженер- электрик .

Контроль за качеством выпускаемой воды производит химико- бактериологическая лаборатория .

Численность инженерно - технических работников ОСВ - 10 человек .

Рассмотрим основное производственное подразделение канализации - очистных сооружений с комплексом биологической очистки .

Производственные участки очистных сооружений канализации :

  • насосные станции состоят из главной насосной станции (ГНС) и Воздуходувной насосной станции (ВДС) ;

  • очистные сооружения состоят из отстойников , аэротенков , метантанков , пловых прудов .

Численность рабочих очистных сооружений канализации - 80 человек , инженерно - технических работников -14 человек.

В МППУ «Водоканал»кроме основных производственных подразделений имеются вспомогательные службы и отделы :

  • авто гараж с численностью спецмашин - 25 единиц ;

  • водомерная мастерская численностью - 8 человек ;

  • абонентный отдел с численностью контролёров - 20 человек .

В связи с тем , что в МППУ «Водоканал» наибольший удельный вес

активной части баланса занимает стоимость основных фондов,

охарактеризуем их количественный и качественный состав .

Основные фонды МППУ «Водоканал» подразделяются на три основные группы:

  1. Основные фонды коммунального хозяйства .

  2. Производственные фонды других отраслей , не состоящих на самостоятельном балансе(ремонтные , ремонтно-строительные подразделения ,

    Если Вам нужна помощь с академической работой (курсовая, контрольная, диплом, реферат и т.д.), обратитесь к нашим специалистам. Более 90000 специалистов готовы Вам помочь.
    Бесплатные корректировки и доработки. Бесплатная оценка стоимости работы.

    Поможем написать работу на аналогичную тему

    Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту

Похожие рефераты: