Xreferat.com » Рефераты по информатике и программированию » Сетевые методы планирования и управления

Сетевые методы планирования и управления

.75pt;border-bottom:solid windowtext .75pt;">част. 1 рода част. 2 рода своб.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

9.2

28.0

31.4

39.8

18.8

7.4

28.0

38.4

22.6

24.4

33.6

68.2

29.0

30.2

40.6

52.6

27.0

15.6

13.0

17.4

0

9.2

37.2

9.2

9.2

28

49

9.2

84

151.8

136.2

281.4

222.2

251.2

349.6

412.4

481

136.2

151.8

524.2

0

76.8

104.8

10.4

9.2

28

50.2

29.6

84

151.8

149.4

281.4

222.2

251.2

349.6

412.4

481

136.2

170

524.2

9.2

37.2

68.6

49

28

35.4

77

47.6

106.6

176.2

169.8

349.6

251.2

281.4

390.2

465

508

151.8

164.8

541.6

9.2

104.8

136.2

50.2

28

35.4

78.2

68

106.6

176.2

183

349.6

251.2

281.4

390.2

465

508

151.8

183

541.6

0

67.6

67.6

1.2

0

0

1.2

20.4

0

0

13.2

0

0

0

0

0

0

0

18.2

0

0

67.6

0

1.2

0

0

0

20.4

0

0

13.2

0

0

0

0

0

0

0

18.2

0

0

0

67.6

0

0

0

1.2

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18.2

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

18.2

0

1

0.47

0.47

0.99

1

1

0.99

0.73

1

1

0.72

1

1

1

1

1

1

1

0.28

1

Дополнительные

6.

7.

9.

10.

13.

14.

16.

17.

20.

21.

23.

24.

42.8

5.8

16.0

29.6

6.8

6.6

7.8

16.0

26.8

12.4

16.2

22.2

35.4

78.2

47.6

106.6

176.2

176.2

136.2

465

183

209.8

508

390.2

35.4

78.2

68

106.6

176.2

176.4

175.2

465

183

209.8

508

390.2

78.2

84

63.6

136.2

183

182.8

144

481

209.8

222.2

524.2

412.4

78.2

84

84

136.2

183

183

183

481

209.8

222.2

524.2

412.4

0

0

20.4

0

0

0.2

39

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0.2

39

0

0

0

0

0

0

0

20.4

0

0

0

39

0

0

0

0

0

0

0

0

-45.2

0

0

39

0

0

0

0

0

1

1

0.73

1

1

0.97

0.16

1

1

1

1

1

2.5.Расчет параметров СГ в целом

Коэффициент сложности СГ равен отношению количества работ к количеству событий в СГ.

Критический путь в СГ проходит через события и работы, не обладающие резервами времени, и имеет, следовательно, максимальнуу продолжительность, равную сроку свершения завершающего события.

Продолжительность критического пути соответствует математическому ожиданию срока свершения завершающего события, равного сумме ожидаемых продолжительностей работ, составляющих критический путь. Дисперсия срока наступления завершающего события определяется в соответствии с центральной предельной теоремой теории вероятностей как сумма дисперсий работ критического пути, а вероятность свершения завершающего события в срок, равный продолжительности критического пути, равна р(тсв/ткр)=0,5.Если директивный срок установлен меньше продолжительности критического пути, вероятность свершения события к директивному сроку меньше 0,5 и может быть рассчитана с помощью функции распределения нормального отклонения (функции Лапласа) Ф(и)+0,5. Нормальное отклонение "и" равно разности между директивным сроком и продолжительностью критического пути, отнесенной к среднеквадратическому отклонению продолжительности критического пути.

Если вероятность свершения завершающего события меньше 0,35, считается, что опасность нарушения директивного срока настолько велика, что необходимо повторное планирование с перераспределением или дополнительным привлечением ресурсов на работы критического пути. Если эта вероятность больше 0,65 (что имеет место при директивном сроке, превышающем продолжительность критического пути), целесообразно перепланировать весь СГ, так как на всех его работах, включая критические, имеются избыточные ресурсы.

Таблица 5 Вероятности свершения завершающего события в директивный срок

Наименование показателя Отношение директивного срока к критическому
0.81 0.86 0.91 0.96 1.01 1.06 1.11 1.16
Крит.ср., дн 541.6 541.6 541.6 541.6 541.6 541.6 541.6 541.6
Ср.кв.откл,дн 22.7 22.7 22.7 22.7 22.7 22.7 22.7 22.7
Директ.ср.,дн 438.6 465.7 492.8 519.9 547.0 574.0 601.1 628.2
Норм.отклон. -4.5 -3.3 -2.1 -0.9 0.2 1.4 2.6 3.8
Вер.сверш. 0 0.021 0.25 0.81 0.99 0.999 1

РАСЧЕТ СТОИМОСТНЫХ ПАРАМЕТРОВ СГ

3.1. Расчет трудоемкости работ

Таблица 6

Должностные оклады

Исполнители Оклад руб/мес

Научный сотрудник

ИТР

Лаборант

300

200

100

Для НС K итр = 1.5

Для лаб K итр = 0.5

Таблица 7 Статьи затрат на проведение НИР

Наименование Соотношение затрат Затраты
Основная заработная плата Зосн Прямой расчет 200
Дополнительная заработная плата Здоп (0.10...0.12)*Зосн 20
Отчисление на социальное страхование Осоц 0.071*(Зосн + Здоп) 15.6
Материалы,покупные изделия и полуфабрикаты См (0.15...0.75)*Зосн 30
Накладные расходы Сн (0.45...0.65) Зосн 90
Командировочные расходы Сн (0.15...0.20) Зосн 30
Контрагентские расходы (услуги сторонних организаций) Су (0.2...0.5)*Зосн 40

Таблица 8

Трудоемкость и сметная стоимость работ СГ

Код раб Исполнители чел. Прив ИТР Прив. трудоемк. ИТР дн Сметн. стоим. работы руб
ожид НС ИТP лаб

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

9.2

28.0

31.4

39.8

18.8

7.4

28.0

38.4

22.6

24.4

33.6

68.2

29.0

30.2

40.6

52.6

27.0

15.6

13.0

17.4

5

4

9

9

6

6

3

12

3

6

12

5

6

4

6

5

4

3

4

6

5

Если Вам нужна помощь с академической работой (курсовая, контрольная, диплом, реферат и т.д.), обратитесь к нашим специалистам. Более 90000 специалистов готовы Вам помочь.
Бесплатные корректировки и доработки. Бесплатная оценка стоимости работы.

Поможем написать работу на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Нужна помощь в написании работы?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.

Похожие рефераты: