Xreferat.com » Рефераты по маркетингу » Бизнес-план кадрового агентства

Бизнес-план кадрового агентства

Содержание

Введение

1. Организационный план

1.1 Календарный план

1.2 Структура управления

2. Среда бизнеса

2.1 Описание бизнеса

2.2 Описание предприятия

2.3 Закупка оборудования

3. Маркетинг

3.1 Основные цели и задачи

3.2 Реклама

4. Финансовый план

4.1 Расчет предполагаемой выручке

4.2 Валовые затраты

4.3 Прогноз чистой прибыли

4.4 Расчет рентабельности

Список литературы


Введение

Цель получения субсидии: создание кадрового агентства "Новый персонал", путем учреждения общества с ограниченной ответственностью.

Название организации "Новый персонал"

Организационно-правовая форма Общество с ограниченной ответственностью

Юридический адрес г. Усолье-Сибирское, Деловой

Центр, ул. Ленина 79, офис №6

Дата учреждения 01.08.2010

Учредитель Шабалина Г.А.

Уставный капитал 15.000 рублей

Учредителем ООО "Новый персонал" Выступает физическое лицо: Шабалина Галина Александровна.

Планируется, что предприятия предоставит профессиональные услуги по следующим направлениям:

подбор персонала в городе Усолье-Сибирском и пригороде;

оценка и тестирование персонала;

трудоустройство увольняемых сотрудников;

Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды. Общее количество создаваемых рабочих мест - 4, включая управляющего.

Кадровое агентство будет открыто в "Деловом центре" города Усолье-Сибирское ул. Ленина 79, офис №6 (Приложение 1) площадью 15.


1. Организационный план

 

1.1 Календарный план

В подготовительный период необходимо:

Заключить договор на аренду помещения;

Закупить необходимое оборудование;

Подобрать персонал.

п/п

Наименования этапа Кол-во дней Дата Стоимость этапа
начало Окончание Кол-во, шт. Цена Сумма руб.
1 Разработка бизнес плана для рассмотрения центра занятости 61 1.06.2010 1.08.2010
2 Регистрация предприятия 2 1.08.2010 2.08.2010 1 2000
3 Открытие расчетного счета 1 2.08.2010 2.08.2010 1 2000
4 Заключения договора аренды 1 3.08.2010 3.08.2010
5 Покупка оборудования 12 3.08.2010 15.08.2010 99560
6 Подбор персонала 10 15.08.2010 25.08.2010
Итого организационных затрат: 103560

Порядок длительности и стоимости отражены в календарном плане (таблица №1)

Необходимые инвестиции для открытия кадрового агентства ООО "Новый персонал" составляет 100000 рублей.

Источники, из которых планируется получить финансирование:

Для приобретения офисной мебели и орг. техники я воспользуюсь субсидией центра занятости.

Собственные средства учредителя пойдут на покупку: Металлического ящика (сейфа), регистрации предприятия, открытие расчетного счета, инвентарь.

Планируется, что кадровое агентство будет работать 40 часов в неделю

ВТ. - СБ. с 9: 00 до 17: 00

 

1.2 Структура управления

 

Организационная структура управления

Менеджер

       Секретарь               Бухгалтер 

Психолог

Для осуществления производственного процесса предусмотрено следующее штатное расписание (таблица №2)

Таблица №2 Штатное расписание

п/п

Наименование должности Кол-во человек Оклад в мес., руб.

РК + СН

50%

Оклад, в т. ч. РК и СН ФОТ мес., руб.
1 Менеджер 1 12000 6000 18000 18000
2 Психолог 1 8000 4000 12000 12000
2 Бухгалтер 1 10000 5000 15000 15000
3 Секретарь 1 7000 3500 10500 10500
ИТОГО 3 42000 21000 55500

Фонд оплаты труда в кадровом агентстве составит 666000рублей (55500*12)

Подбор персонала планируется осуществлять с учетом следующих требований:

Коммуникабельность, умение работать с клиентами;

Знание ПК (Microsoft Access 2010, Microsoft Word 2010, Microsoft Excel 2010)

Знание нормативных документов регламентирующих работу в сфере подбора персонала


2. Среда бизнеса

 

2.1 Описание бизнеса

 

Кадровое агентство - посредник на рынке труда, организация, оказывающая услуги работодателям по поиску и подбору персонала показывающая услуги соискателям по поиску работы и трудоустройству, а также другие сопутствующие услуги.

Происхождение слова "рекрутинг" имеет корнями немецкий или французский прототип - "recruit" или "найм на военную службу". Согласно словарю рекрут в России с 1705 по 1874 гг. - это солдат-новобранец. Первое кадровое агентство успешно работало еще в XIV веке на территории Германии, а в России первым профессиональным рекрутером считают Петра I. Несмотря на разные эпохи, проблемы у рекрутинговых агентств и прародителей бизнеса по найму персонала во многом схожи.

Спрос всегда рождает предложение. Основной задачей рекрутмента всегда было и остается до сих пор своевременное предоставление подходящего по всем параметрам работника заказчику. Это означает постоянный поиск кадров и оценка кандидата на профпригодность - во все времена рекрутинговым агентствам было непросто найти эффективных сотрудников и управленцев.

Развитие русскоязычного интернета породило на свет самостоятельную отрасль в рекрутинге - в 1996 году стали открываться электронные кадровые агентства в Москве, что быстро распространилось на всю страну во времена интернет-бума в 2004 году. Рекрутинговые агентства в интернете начали свою деятельность с платного размещения вакансий работодателей, и уже сегодня в сети сотни сайтов помогают решить проблемы с трудоустройством и подбором кадров.

Кадровому бизнесу в России как самостоятельному направлению около двадцати лет. Начиная с 1989 года иностранные рекрутинговые агентства пришли на неосвоенный рынок труда в СССР, где правом подбирать персонал для представительств западных компаний обладало только УПДК (Управление Делами Дипломатического Корпуса) МИД. Вполне понятное недоверие со стороны Запада к этой структуре и активное освоение восточного рынка сбыта в начале

Похожие рефераты: