Xreferat.com » Рефераты по маркетингу » Международный маркетинг

Международный маркетинг

align="ABSMIDDLE" />

1.3.

2. Группа показателей, характеризующих интенсивность использования капитала:

2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

2.5.

2.6.


4. Конкурентный статус фирмы и его использование при формировании стратегии фирмы.


Матричный способ оценки конкурентоспособности


Данный метод основан на определении конкурентного статуса фирмы.

Матрица МакКинзи

темп роста рынка
















Конкурентный статус фирмы

Конкурентный статус фирмы (КСФ) - используется как показатель конкурентоспособности для выбора стратегической позиции фирмы.

Конкурентный статус фирмы отражает потенциал фирмы.


Конкурентный статус фирмы содержит три составляющие:


  • инвестиционная характеристика

  • стратегическая составляющая

  • потенциал фирмы


  1. Инвестиционная составляющая (характеризует мощность фирмы):

, где

Iф - фактическое состояние

Iк - критическое состояние

I0 - оптимальное состояние




  1. Стратегическая составляющая

, при этом оценивается:

  • система планирования

  • маркетинговые исследования

  • работы по разработке продукции

  • освоение продукции

    Составляющие формулы определяются на основе заранее разработанных таблиц-шаблонов, где перечисляются характеристики по каждой составляющей и оценка по бальной шкале.


  1. Потенциал фирмы:

, при этом оценивается:

  • обучение, подготовка кадров

  • приобретение новых технологий

  • создание новых служб, изменение организационной структуры


Для получения обобщающего КСФ используют два подхода:

  1. Адетивный подход (объединение по линейной шкале):

а) сильный статус

б) средний статус

в) слабый статус

0,7-1

0,5-0,7

0-0,4

2. Мультипликативный подход (объединение по нелинейной шкале):

а) сильный статус

б) средний статус

в) слабый статус

0,512-1

0,125-0,512

до 0,116

В качестве исходных документов для получения информации о фирмах могут быть использованы:

  • информационная карта фирмы

  • бизнес справка по фирме

  • бизнес профиль фирм

(их содержание приблизительно одинаковое)


Состав информационной карты фирмы


  1. Общая характеристика фирмы:

  2. характеристика деятельности фирмы

  3. юридическая форма фирмы и форма собственности

  4. национальная принадлежность капитала

  5. номенклатура производства (основные товары)

  6. номенклатура экспорта

  7. номенклатура импорта

  8. удельный вес в национальном (мировом) производстве или торговле

  9. в каких банках пользуется кредитом

  10. владелиц фирмы или акционерного общества

  11. в какую финансовую группу входит

  12. дочерние предприятия (название и доля участия головной компании в ее участии)

  13. основные конкуренты

  14. связи фирмы с другими компаниями (персональные, коммерческие, финансовые, производственные, патентные)

  15. связи с представителями государственного аппарата

  16. имеется ли собственный научно-исследовательский центр и патенты

  17. с какими странами осуществляет торговлю


  1. Финансово-экономические показатели фирмы:

  2. акционерный капитал

  3. собственный капитал

  4. оборот

  5. активы

  6. прибыль

  7. число занятых


  1. Руководящий состав фирмы:

Имя, Фамилия, должность


  1. Деловая характеристика фирмы:

  2. выполнение обязательств по контракту

  3. соблюдение сроков поставок

  4. выполнение платежей

  5. форма платежа

  6. отстаивание своих цен

  7. размер предоставляемой скидки

  8. качество поставляемого товара

  9. принимает ли встречные обязательства по контракту

  10. спорные вопросы решает:

  11. в судебном порядке

  12. переговорами

  13. смешанным способом

  14. имелись ли арбитражные дела

  15. предоставляет ли возможность посещения своих заводов


5. Адрес, телефоны, факсы и прочее.


Выбор способа выхода

на международный рынок

План.

1. Способы выхода на международный рынок и их сравнительный анализ.

2. Лицензирование. Особенности определения цены лицензии. Виды (формы) платежей.

3. Франчайзинг как форма партнерства.

4. Совместные предприятия, порядок образования и виды.

5. Экономическое обоснование создания совместного предприятия.

6. Риски при выходе на внешний рынок и способы их учета.


1. Способы выхода на международный рынок и их сравнительный анализ.


Способы выхода на внешний рынок


1. Экспорт (нерегулярный, регулярный):

а) экспорт при косвенном маркетинге

б) экспорт при прямом маркетинге


Косвенный маркетинг осуществляется через:

  • отечественного оптовика

  • отечественного агента

  • отечественную организацию

Плюсы:

- риск наименьший

- малые затраты

Минусы:

- нет связи с внешним рынком

- недолговечность контактов

Прямой маркетинг осуществляется через:

  • сбытовой отдел

  • филиал за рубежом

  • зарубежных дистрибъютеров

  • зарубежных агентов

  • экспортный отдел в своей стране

Плюсы:

- связи с внешним рынком более надежные

- возможность получения дополнительной прибыли

Минусы:

- большие затраты

- выше риск


  1. Совместное предпринимательство.

Совместное предпринимательство предусматривает обязательное партнерство.

Формы партнерства:

  1. лицензирование и франчайзинг

  2. управление по контракту

  3. подрядное производство

  4. предприятия совместного владения


  1. Прямое инвестирование:

  • создание сборочного производства за рубежом

  • создание полностью производственного предприятия за рубежом


Лекция № 9.

Сравнительный анализ форм совместного предпринимательства


Способы выхода на международный рынок Преимущества Недостатки

Лицензирование

  • простота выхода на внешний рынок

  • минимальный риск

  • приобретение опыта и имиджа

  • сокращение затрат на НИР и ОКР

  • утеря абсолютного контроля над производством

  • прибыль от лицензии в основном пойдет лицензиату, а не лицензиару

  • появление конкурентов

  • отставание от НТП

  • Управление по контракту (приобретение «know-how» в области управления)

  • малый риск

  • доходы идут сразу

  • замедление собственного развития

  • необходим большой штат управленцев

  • Подряд (контракт с местной организацией)

  • сокращение выхода на рынок

  • небольшой риск

  • потеря потенциальной прибыли

  • меньший контакт с производством на национальном рынке

  • Предприятия совместного владения

  • возможность покрыть нехватку в ресурсах

  • легкость выхода на рынок другой страны

  • конфликты между представителями разных стран (особенно при разделе прибыли)

  • ущемление прав одной стороны в пользу другой


Варианты стратегии выхода на международный рынок



2. Лицензирование. Определение цены лицензии. Формы платежей.


Лицензия - предоставление прав компетентными юридическими лицами в установленном порядке на определенных условиях.

По лицензии предоставляются права на:

  • ввоз-вывоз товара

  • использование изобретений, промышленных образцов, товарных знаков, «know-how»

  • ведение каких-либо работ

В лицензионном соглашении принимают участие две стороны:

  • лицензиар - владелец прав

  • лицензиат - пользователь


Лицензионное соглашение - это договор об условиях передачи и использовании сведений.


Виды лицензий


  1. Патентные.

  2. Беспатентные (не имеющие патентной защиты).

По объему передаваемых прав:

  • полные (патентные - на весь срок действия патента)

  • исключительные - лицензиар не имеет права сам пользоваться изобретением на территории покупателя лицензии и не имеет права передавать этот интеллектуальный продукт другим лицам для использования на оговоренной территории

  • простые

  • частичные


Определение цены лицензии


Чтобы оформить лицензионное соглашение необходимо определить цену лицензии.

Цена лицензии - это доля продавца в прибыли покупателя.

ЦЛИЦ=NТ*Т*ПЕД.*a, где

ЦЛИЦ - цена лицензии

NТ - объем продаж

Т - срок действия лицензии

ПЕД.- прибыль с единицы изделия

a - доля лицензиара


  1. Структурный метод расчета цены лицензии


Виды затрат Доля в цене (%)

ТПН ТНП
1. Прямые затраты 40 25
2. Затраты на хранение, сбыт, администрацию и пр. 50 30
3. Прибыль изготовителя 10 5
4.Отпускная цена изготовителя 100 60
5. Расходы и прибыль продавца - 40
6. Цена реализации товара 100 100

Пример.

Дано: Sпр.=20 тыс. ед.

NТ=100 тыс. шт. (ТПН)

Определить цену лицензии.

Решение:

  1. Цотпускная=20*100/40=50 тыс. ед.

  2. Пед.=50*0,1=5 тыс. ед.

  3. Плизензиара=0,35*5=1,75 тыс. ед. (при a=35% - обычно a=20-35%)

  4. ЦЛИЦ.=1,75*100=175 млн. ед.


2) Паушальная форма расчета цены лицензии.


Паушальная форма расчета предусматривает единовременную выплату цены лицензии, которая не зависит от реального объема освоения и коммерческой реализации объекта лицензирования (сумма выплаты оговаривается непосредственно в лицензионном соглашении).


А) для лицензиара:

где

а - банковская процентная ставка

СRi - цена лицензии с учетом ставки роялти


В) для лицензиата

где

b - ставка для кредита лицензиата

СRi - цена лицензии с учетом ставки роялти


При установлении цены лицензии существуют ограничения:

а) для продавца - доход должен быть больше, чем от других способов освоения рынка

б) для покупателя - прибыль должна быть больше, чем прибыль конкурентов с учетом затрат на лицензию


  1. Расчет лицензии на основе ставок роялти.


Данная система предусматривает выплату цены лицензии в виде текущих платежей пропорционально объему использования объекта лицензирования.

, где

i - год соглашения

Ri - ставка роялти


Ставка роялти колеблется в зависимости от вида товара от 1% до 7%. Ставка роялти дифференцируется (изменяется) во времени с целью сохранения пропорции при распределении прибыли между лицензиатом и лицензиаром при изменении цен и объема выпуска.


Сроки действия лицензионного соглашения


  • 5-7 лет - «know-how», освоение которого не требует больших капитальных вложений, либо товары с коротким жизненным циклом

  • 7-9 лет - сроки освоения выпуска товара составляют 1,5-2 года

  • 8-10 лет - длительное производство товара, его освоение, необходимость в больших капитальных вложениях


Лекция № 10.


Пример. Расчет цены лицензии на основе метода роялти (метода текущих платежей) и паушальной системы расчета

Дано:

Т=10 лет

Программа выпуска:

Год действия лицензии

min

max

ср.
1 0 0 0 0
2 10 272100 457500 360600
3 15 408150

4 25 680250

5 20 544200

6 10 272100

7 10 272100

8 10 272100

Ставка роялти:

Год действия лицензии Ставка роялти в %
1-4 5
5-6 4,5
7 4
8 3,5

Цена единицы изделия:

Год действия лицензии Цена изделия в условных единицах
1-4 5
5-6 4,5
7 4
8 3,5

Решение:

1) Программа минимум:

а) ЦЛИЦ.(РОЯЛТИ)=0+6,8*272100*0,05+6,8*408150*0,05+6,8*680250*0,05+ 6,5*544200*0,045+6*272100*0,045+5,5*272100*0,04+5*272100*0,035=802694 усл. ед.

б) ЦЛИЦ.(ПАУШ.)=0+6,8*272100*0,05*0,7561+6,8*408150*0,05*0,675+...=442373 усл. ед.

(при а=15%)


Часто используется комбинированная форма оплаты, при которой расчет исходной цены лицензии производится по роялти, затем делается пересчет для паушального платежа, после чего выбирается начальный платеж (обычно это 10-30% от цены по паушальной форме)


3. Франчайзинг как форма партнерства.


Франчайзинг - это метод продажи товаров и услуг с использованием договорных отношений (договор франшизы предоставляет право на льготное предпринимательство).

Лица:

  • франчайзер - продавец

  • франчайзи - покупатель

Платежи:

  • единовременные

  • текущие (за управленческие услуги) - в среднем 6,5% от валового дохода франчайзи (оператора)

  • за рекламу (около 3,5% от валового дохода)

Сроки: обычно договор франшизы заключается на 3-5 лет, но в дальнейшем может быть продлен (иногда до 20 лет)

Объекты договора:

  • торговая марка

  • управленческие услуги

  • обучение (например, приемам продажи)


Договор франшизы включает:


  1. Права, которые передаются франчайзером франчайзи.

  2. Срок действия договора.

  3. Территория действия соглашения.

  4. Оговаривается возможность и порядок выбора субфранчайзера.

  5. График исполнения работ.

  6. Порядок и объем выплат франчайзеру.

  7. Удержание налогов.

  8. Реклама.

  9. Обучение.

  10. Право на торговые марки.

  11. Продажа предприятия.

  12. Защита от неправильного использования know-how и недобросовестной конкуренции.

  13. Невыполнение обязательств.

  14. Разрешение споров.


Взаимоотношения между продавцом и покупателем при исполнении франчайзинга:

  1. Партнеры по договору остаются самостоятельными в правовом отношении.

  2. Руководство предприятия-покупателя действует согласно указаниям франчайзера.

  3. Обязательно следование стратегии маркетинга, разработанной франчайзером.

  4. Используется торговая марка продавца.

  5. Предусматривается вовлечение продавца в рекламную компанию.

  6. Защита прав франчайзи на оговоренной территории.

  7. Франчайзи не имеет права брать на реализацию продукцию у конкурентов.

  8. Франчайзи пользуется кредитом франчайзера с целью финансирования проекта и реализации продукции.

  9. Складское хранение финансируется франчайзером.

  10. Имеется возможность заключения нескольких договоров франшизы, если товары не являются конкурирующими.


4. Совместные предприятия, порядок образования и виды.


В 1996 г. в России работало порядка 15 тыс. совместных предприятий (СП). Их рост по сравнению с показателями 1995 г. составил около 10%.

Наибольшее число СП (около 15%) приходится на страны СНГ. Участие остальных стран на российском рынке в области совместного предпринимательство выглядит следующим образом: США, Германия, Китай, Финляндия, Великобритания и др. (в порядке убывания доли СП с этими странами).

Совместные предприятия по сферам деятельности:

  • 22% - промышленность

  • 43% - торговля и общественное питание

  • 8% - строительство

В СП России занято около 453 тыс. человек (97% - граждане РФ). Порядка 60% промышленной продукции приходится на СП. 6,4% продукции СП идет на экспорт.

Объем иностранных инвестиций в 1996 г. составил 700 млн. $ (на 4,5% больше, чем в 1995 г.).


Виды совместных предприятий


  1. По местонахождению и принадлежности участников СП:

а) промышленно-развитые страны с промышленно-развитыми

б) промышленно-развитые с развивающимися (типа «север-юг»)

в) бывшие соц-страны с промышленно-развитыми

г) бывшие соц-страны с развивающимися


  1. По структуре партнеров (капитала):

а) с участием лишь частного капитала

б) с участием частного капитала

в) с участием национальных и межнациональных организаций


  1. По доле участия партнеров в капитале:

а) на паритетных началах

б) с большей долей иностранного капитала

в) с меньшей долей иностранного капитала


  1. По виду деятельности:

а) национально-исследовательские

б) производственные

в) закупочные

г) сбытовые

д) комплексные


Порядок создания совместного предприятия


  1. Определение цели.

  2. Выбор партнера за рубежом.

  3. Подготовка исходной информации и оценка вариантов.

  4. Технико-экономическое обоснование.

  5. Подготовка учредительных документов.


Этапы обоснования решения при создании СП


  1. Изучение рынка сбыта (объем и динамика развития, цены конкурентов, анализ конкурентов).

  2. SWOT - анализ (но сначала российского партнера).

  3. Оценка имущественных активов

    а) по остаточной стоимости

    б) по рыночной стоимости

    в) оценка стоимости вклада в уставной капитал СП

  4. Финансовый анализ и аудит (показатели и сравнительный анализ с

    Если Вам нужна помощь с академической работой (курсовая, контрольная, диплом, реферат и т.д.), обратитесь к нашим специалистам. Более 90000 специалистов готовы Вам помочь.
    Бесплатные корректировки и доработки. Бесплатная оценка стоимости работы.

    Поможем написать работу на аналогичную тему

    Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
    Нужна помощь в написании работы?
    Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.

Похожие рефераты: