Xreferat.com » Рефераты по менеджменту » Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

ФГОУ ВПО «ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра Информатики и информационного обеспечения


КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

Тема: Принятие решения в организационно-управленческих задачах.


Выполнил:

студент: Султанов Мурат

33 группа, факультет информационных технологий

Научный руководитель:

к.п.н. Матвеев Александр Геннадьевич


Оренбург – 2010


Аннотация


Целью курсового проекта является освоение методики принятия решений в одно и многокритериальных задачах.

Область применения результатов работы организационно – управленческое планирование.


1. Задание 1


Предприниматель объявил о наборе штата для изготовления пластиковых окон, при производстве которых по технологии требуется выполнение 5 операций. На объявление откликнулись 8 человек, которые были подвергнуты экзамену на качество выполнения указанных операций. Качество оценивалось по 10 бальной шкале (10 – высшее качество). Результаты приведены в таблице 1. Необходимо принять решение о приеме на работу, при этом учесть следующую информацию:

- Репин и Суриков категорически отказываются работать вместе;

- Костин обладает вздорным характером, склонен к скандалам.

Кандидаты предъявили требования к уровню заработной платы, приведенной в таблице 1. Известна также производительность каждого работника.


Таблица 1 Характеристики претендентов

кандидаты Качество выполнения Требования к плате Производительность

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Иванов 6 4 7 7 4 12 15 15 20 15 26 28 23 20 27
Петров 9 8 7 6 7 12 14 15 17 14 15 17 15 14 18
Сидоров 10 8 8 5 6 24 25 27 27 18 12 18 19 19 17
Костин 5 7 5 5 3 28 27 22 24 10 15 13 13 16 17
Репин 4 8 6 9 5 32 35 23 27 30 23 25 23 29 23
Суриков 5 6 9 10 4 20 13 14 15 16 15 13 14 15 27
Орлов 6 9 4 5 9 24 15 17 17 25 19 15 18 19 13
Водкин 8 5 8 3 7 18 19 14 15 23 13 17 16 15 17
Ли 8 6 9 7 6 10 16 17 18 23 19 15 18 19 17
Соколов 6 8 6 4 9 18 19 14 15 23 18 17 14 12 18

Требуется:

Распределить операции между претендентами так, чтобы качество выполнения каждой операции было максимальным.

Построить область изменений значений критериев. Проанализировать зависимость суммарной производительности и показателя качества от фонда заработной платы.

Разработать процедуру поиска удовлетворительных значений критериев и принять решение.

Для решения задачи введем в рассмотрение переменные xij специального вида, каждая из которых будет принимать только два значения – 0 и 1, а именно: всякому назначению бригады на объект будет соответствовать единица, в противном – ноль.

Тогда искомый план значений будет содержать 50 значений переменных. Причем каждый столбец должен содержать только одну единицу и остальные нули, так как операцию может выполнять только один рабочий (см. табл. 2).


Таблица 2

Кандидаты Качество выполнения

1 2 3 4 5
Иванов X11 X12 X13 X14 X15
Петров X21 X22 X23 X24 X25
Сидоров X31 X32 X33 X34 X35
Костин X41 X42 X43 X44 X45
Репин X51 X52 X53 X54 X55
Суриков X61 X62 X63 X64 X65
Орлов X71 X72 X73 X74 X75
Водкин X81 X82 X83 X84 X85
Ли X91 X92 X93 X94 X95
Соколов X101 X102 X103 X104 X105
Прием на работу 1 1 1 1 1

С учетом особенностей введенных переменных целевую функцию можно вычислить по формуле:


Z= 6X11 +4X12 +7X13 +7X14 +4X15 +…+6 X101 +8X102 +6X103 +4X104 +9X105. (1.1)


Ограничения, связанные с тем, что каждый кандидат может выполнять только одну операцию, математически можно записать следующим образом:


Обоснование и принятие кадровых решений (1.2)


Кроме того, все искомые переменные неотрицательны:


xijОбоснование и принятие кадровых решений0, где i=1, 2, …, 5; j=1, 2, …,10. (1.3)


Таким образом, необходимо максимизировать целевую функцию (1,1) при условии, что на переменные наложены ограничения (1,2) (1,3) и примем в учет то, что Репин и Суриков категорически отказываются работать вместе. А также Костин обладает вздорным характером, склонен к скандалам. Это отображается в ограничениях в поиске решения. В ограничениях указываем что сумма двух ячеек при выборе Репина и Сурикова должна быть меньше либо равной единице. И в ячейке, которая предполагает выбор Костина, должна быть равна нулю.

Воспользуемся возможностями надстройки «поиск решения» приложения MS Excel. Для этого организуем данные на листе MS Excel так, как это показано на рисунке 3.


Обоснование и принятие кадровых решений

Рисунок 3


На данном рисунке показаны 3таблицы кандидатов и таблица переменных. Воспользуемся надстройкой приложения Excel «поиск решений» (рисунок 4). Для этого в ячейку введем целевую функцию, в настройках поиска решения укажем ячейки переменных, которые мы изменяем и добавим ограничения, которые мы наносим на ячейки.


Обоснование и принятие кадровых решений

Рисунок 4


Далее мы находим минимальные и максимальные значения всех трех целевых функций. Это нам пригодится для разработки поиска альтернативных значений критериев и принять наиболее благоприятное для лица, принимающего решение, т.е. нас, решение.

Для вычисления нормированного значения критерия воспользуемся формулой 1.


Обоснование и принятие кадровых решений(1)


Следующим шагом производим оптимизацию по глобальному критерию. Глобальный критерий имеет вид:


Обоснование и принятие кадровых решений (2)


2. Задание 2


Используя метод ELECTRE, произвести выбор стиральной машины на основе ассортимента магазина «Техносила».

Ассортимент магазина «Техносила» представлена в таблице 1. В таблице также представлена цена товара, ее максимальная нагрузка, максимальное количество оборотов и габариты данного наименования.


Название стиральной машины Цена Максимальная нагрузка Максимальное количество оборотов Габариты
Multi W600 GalaGrande XL 57990 7 1600 300000
AEG LS 72840L 30990 6 1200 229000
Gorenje WA 62102 15990 6 1000 306000
Miele W614 58990 5.5 1100 246000
Hotpoint Ariston ARSD 129 25990 5 1200 209000
Electrolux EWTS 10420W 19990 5.5 1000 204000
Miele WT 2780WPM 89990 5.5 1600 331000
Miele W604 49990 5.5 1200 259000
Gorenje WS43123 19990 4.5 1200 224000
Whirlpool AWG650 13990 6 1000 280000

Далее произведем ранжирование таблицы. Т.е. исключим те альтернативы, которые по каждому критерию являются хуже чем хотя бы одна другая альтернатива. Для этого сначала выстроим в порядке ухудшения альтернативы по каждому критерию (табл. 2).


Ранг Цена Мксимальная нагрузка Максимальное количество оборотов Габариты
1 Whirlpool AWG650 Multi W600 GalaGrande XL Multi W600 GalaGrande XL Electrolux EWTS 10420W
2 Gorenje WA 62102 AEG LS 72840L Miele WT 2780WPM Hotpoint Ariston ARSD 129
3 Electrolux EWTS 10420W Gorenje WA 62102 AEG LS 72840L Gorenje WS43123
4 Gorenje WS43123 Whirlpool AWG650 Hotpoint Ariston ARSD 129 AEG LS 72840L
5 Hotpoint Ariston ARSD 129 Miele W614 Miele W604 Miele W614
6 AEG LS 72840L Electrolux EWTS 10420W Gorenje WS43123 Miele W604
7 Miele W604 Miele WT 2780WPM Miele W614 Whirlpool AWG650
8 Multi W600 GalaGrande XL Miele W604 Gorenje WA 62102 Multi W600 GalaGrande XL
9 Miele W614 Hotpoint Ariston ARSD 129 Electrolux EWTS 10420W Gorenje WA 62102
10 Miele WT 2780WPM Gorenje WS43123 Whirlpool AWG650 Miele WT 2780WPM

На следующем шаге произведем сравнение каждой альтернативы с другими по очереди (табл.3…13).

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Цена - - + - - + - - -
Максимальная нагрузка + + + + + + + + +
Максимальное количество оборотов + + + + + 0 + + +
Габариты - - + - - + - - -
2 1 3 4 5 6 7 8 9 10
Цена + - + - - + + - -
Максимальная нагрузка - 0 + + + + + + 0
Максимальное количество оборотов - + + 0 + - 0 0 +
Габариты + + + - - + + - +
3 1 2 4 5 6 7 8 9 10
Цена + + + + + + + + -
Максимальная нагрузка - 0 + + + + + + 0
Максимальное количество оборотов - - - - 0 - - - 0
Габариты + - - - - + - - -
4 1 2 3 5 6 7 8 9 10
Цена - - - - - + - - -
Максимальная нагрузка - - - + 0 0 0 + -
Максимальное количество оборотов - - + - + - - - +
Габариты + - + - - + + - +
5 1 2 3 4 6 7 8 9 10
Цена + + - + - + + - -
Максимальная нагрузка - - - - - - - + -
Максимальное количество оборотов - 0 + + + - 0 0 +
Габариты + + + + - + + + +
6 1 2 3 4 5 7 8 9 10
Цена + + - + + + + 0 -
Максимальная нагрузка - - - 0 + 0 0 + -
Максимальное количество оборотов - - 0 - - - - - 0
Габариты + + + + + + + + +
7 1 2 3 4 5 6 8 9 10
Цена - - - - - - - - -
Максимальная нагрузка - - - 0 + 0 0 + -
Максимальное количество оборотов 0 + + + + + + + +
Габариты - - - - - - - - -
8 1 2 3 4 5 6 7 9 10
Цена + - - + - - + - -
Максимальная нагрузка - - - 0 + 0 0 + -
Максимальное количество оборотов - 0 + + 0 + - 0 +
Габариты + - + - - - + - +
9 1 2 3 4 5 6 7 8 10
Цена + + - + + 0 + + -
Максимальная нагрузка - - - - - - - - -
Максимальное количество оборотов - 0 + + 0 + - 0 +
Габариты + + + + - - + + +
10 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Цена + + + + + + + + +
Максимальная нагрузка - 0 0 + + + + + +
Максимальное количество оборотов - - 0 - - 0 - - -
Габариты + - + - - - + - -

Столбцы с одинаковыми знаками и нулями исключаются. Таким образом мы отбрасываем альтернативы с наихудшими критериями. Оставляем только несравнимые альтернативы.

Следующим шагом является нахождение наилучшего и наихудшего значения по отдельному критерию и Lmax, т.е. разность наилучшего значения критерия и наихудшего (Таблица 14).


Таблица 14

Критерии Наилучшее значение Наихудшее значение Lmax
Цена 89990 13990 86000
Максимальная нагрузка 7 4,5 2,5
Максимальное количество оборотов 1600 1000 600
Габариты 331000 204000 127000

Веса критериев приведены в таблице 15.


Таблица 15


Цена Максимальная нагрузка Максимальное количество оборотов Габариты

*

*

* * *

* *


* * *

Для расчета матриц согласия воспользуемся формулой 1.


Обоснование и принятие кадровых решений (1)


Cij Multi W600 GalaGrande XL AEG LS 72840L Hotpoint Ariston ARSD 129 Electrolux EWTS 10420W Gorenje WS43123 Whirlpool AWG650
Multi W600 GalaGrande XL

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

AEG LS 72840L

Обоснование и принятие кадровых решений


Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Hotpoint Ariston ARSD 129

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений


Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Electrolux EWTS 10420W

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений


Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Gorenje WS43123

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений


Обоснование и принятие кадровых решений

Whirlpool AWG650

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений

Обоснование и принятие кадровых решений



Для расчета матрицы несогласия воспользуемся формулой 2.


Обоснование и принятие кадровых решений (2)


dij Multi W600 GalaGrande XL AEG LS 72840L Hotpoint Ariston ARSD 129 Electrolux EWTS 10420W Gorenje WS43123 Whirlpool AWG650
Multi W600 GalaGrande XL
0.56 0.72 0.75 0.59 0.51
AEG LS 72840L 0.67
0.16 0.2 0.13 0.2
Hotpoint Ariston ARSD 129 0.8 0.4
0.2 0.07 0.4
Electrolux EWTS 10420W 0.5 0.33 0.33
0.33 0.2
Gorenje WS43123 1 0.6 0.2 0.4
0.6
Whirlpool AWG650 1 0.4 0.56 0.7 0.44

Зададим первые уровни согласия и несогласия: C1Обоснование и принятие кадровых решений и d1Обоснование и принятие кадровых решений0.2.

Зададим вторые уровни согласия и несогласия: C1Обоснование и принятие кадровых решений и d1Обоснование и принятие кадровых решений0.4.

При этом видно, что альтернатива Electrolux EWTS 10420W лучше альтернативы Hotpoint Ariston ARSD 129 и альтернативы Gorenje WS43123. И альтернатива AEG LS 72840L лучше альтернативы Whirlpool AWG650.

Зададим третий уровень согласия и не согласия: C1Обоснование и принятие кадровых решений и d1Обоснование и принятие кадровых решений0.6.

При заданном уровне видно, что альтернатива Electrolux EWTS 10420W альтернативы Multi W600 GalaGrande XL и альтернативы AEG LS 72840L. В свою очередь альтернатива AEG LS 72840L лучше альтернативы Gorenje WS43123, альтернатива Whirlpool AWG650 лучше альтернатив Gorenje WS43123 и Hotpoint Ariston ARSD 129.

Из всех схем следует, что альтернатива Electrolux EWTS 10420W является наилучшей из всех альтернатив. Схематически изображено ниже.


Заключение


В процессе выполнения работы закреплены и продемонстрированы знания, полученные при изучении курса "Теории принятия решений", произведено всестороннее исследование поставленных заданий.

Сделан анализ поставленных задач, выбраны методы решения, составлены математические модели, найдены оптимальные решения.

Результаты работы можно использовать при организационно-управленческом планировании проектов и выпуска продукции.


Список литературы


1. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. изд. Лотос 2002 г. [с.104]

Если Вам нужна помощь с академической работой (курсовая, контрольная, диплом, реферат и т.д.), обратитесь к нашим специалистам. Более 90000 специалистов готовы Вам помочь.
Бесплатные корректировки и доработки. Бесплатная оценка стоимости работы.

Поможем написать работу на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту

Похожие рефераты: