Xreferat.com » Рефераты по банковскому делу » Характеристика и анализ банка

Характеристика и анализ банка

менеджерами счетов позволит Дирекции лучше идентифицировать возможности продажи услуг для каждого клиента, создать базу для управления всеми вложениями в продажу на основе знания клиентов и их бизнес-среды.


4.3.4. Структура подразделов корпоративного банкинга, взаимодействие с другими подразделениями банка


С целью отрабатывания новых технологий работы, решением правления утверждена новая структура кредитного департамента. Основным профцентром, который призван комплексно обслуживать клиентов с использованием новых технологий, стало управление корпоративного банкинга. Данное управление не имеет деления на отделы, в нем работают лишь менеджеры счетов, каждый из которых ведет несколько клиентов банка. Работа менеджера условно делится на шесть этапов:

первый - предварительная работа с клиентом, цель которой состоит в формировании четкого понимания потребностей клиента, составление перечня мероприятий по продаже ему необходимых банковских услуг, согласование с ним предлагаемого перечня и сроков внедрения продуктов;

второй - подготовительная работа по продаже банковских продуктов, в ходе которой готовятся необходимые пакеты документов для согласования с соответствующими службами банка, то есть необходимая база для выводов о возможности сотрудничества с клиентом;

третий - оценка возможности продажи банковских продуктов клиенту, конечной целью которого есть подготовка кредитного (ли другого) файла для вынесения его на рассмотрение кредитного (или другого) комитета банка;

четвертый - принятие решения о продаже банковских продуктов клиенту, то есть установление лимита на использование любых активных операций банка, или продажи ему какого-либо конкретного активного продукта;

пятый - оформление продажи банковских продуктов клиенту, то есть договорное обеспечение принятых кредитным (или другим) комитетом решений;


шестой - сопровождение проданных банковских продуктов, поддержание связи (отношений) с клиентом, постоянный контроль его финансово-хозяйственной деятельности с целью своевременного реагирования на возможные проблемы и продажи ему дополнительных банковских продуктов.

Из-за того, что менеджер счетов не сможет эффективно осуществлять свои функции, если ему не помогать, в департаменте необходимо создать еще два управления: управление кредитного анализа и управление администрирования займов.

Если менеджеры счетов должны большее сосредоточиваться на нефинансовом анализе клиента (его бизнеса), то управление кредитного анализа осуществляет углубленный анализ финансового состояния и оценивает риски.

Управление администрирования займов осуществляет документирование операций, подготовленных менеджерами счетов, ведет мониторинг консолидированного портфеля активов, рассчитывает и формирует страховые резервы, сопровождает сомнительные активы.

Кроме этого, в департаменте формируется группа по разработке и внедрению новых продуктов. Она будет создавать пакеты услуг и разрабатывать технологию обслуживания. Потом эти предложения отрабатываются на конкретном клиенте для того, чтобы сделать вывод о реальной необходимости услуг и сформировать их стоимость. После принятия решения соответствующим комитетом банка вместе с юридическим управлением, казначейством, бухгалтерией банка формируется договорная база обслуживания. Далее клиент передается к управлению корпоративного банкинга, а сам продукт (технология) рекомендуется для внедрения в отделениях и филиалах.

Главным в работе этого подразделения должно быть изучение и поиск наиболее привлекательных для банка индустрий и клиентов и разработки и внедрения для них новых технологий и пакетов услуг.


Список литературы


1.Банки и банковские операции, под редакцией Жукова, учебник для вузов, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997г. –471с.

2.Бор М.З., Пятенко В.В. Менеджмент банков: организация, стратегия, планирование, М.: ИКУ «Дис», 1997г. – 288с.

3.Вершигора Е.Е. Менеджмент, учебное пособие, М. – ИНФРА –М,1998г.- 256с.

4.Макарова Г.Л. Система банковского маркетинга: учебное пособие для студентов вузов – М.: фин. Статинформ, 1997г.- 110с.

5.Менеджмент: Учебник для вузов/ М.М. Максимцов, А.В. Игнатьев, М.А. Комаров и др. – М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 1998г. – 343с.

6.Основы банковского менеджмента: учебное пособие / под редакцией Лаврушина, М.: Инфра –М, 1995г. –144с.

7.Уткин Э.А. Банковский маркетинг, М.: ИНФРА –М, Метаинформ, 1994г.- 304с.

8.Шегда А.В. Основы менеджмента: учебное пособие.- К.: Товариство «Знання», КОО, 1998г. – 512с.

9.Вісник НБУ: листопад, 2000р., Типова структура та основні функціі підрозділів банківської установи, Дмитро Гладких.

10.Вісник НБУ: серпень, 2000р., Банківський кодекс для керівників банку, Ігор Горя чек, Михайло Венгер.


Статьи баланса

Состоянием на 01.01.1999,
млн. грн.

Состоянием на 01.01.2000,
млн. грн.
Наличные средства и их эквивалент 55,366 78,759

Корреспондентский счет в НБУ

 30,929 243,557
Корреспондентские счета в других банках 79,054 99,355

Ценные бумаги в портфеле банка – нетто

205,385

 140,469
Средство, предоставленные другим банкам – брутто 61,322 71,988
Резерв под задолженность других банков 0 0

Средство, предоставленные другим банкам – нетто

 61,322 71,988

Средство, предоставленные клиентовам банка – брутто

 466,842 716,936

Резерв под задолженность клиентовов банка

 -32,162 -78,720

Средство, предоставленные клиентовам банка – нетто

 434,680 638,216
Вложение банка в СГД 4,911 6,654
Вложение банка на собственные потребности – нетто 93,178 128,40
Дебиторская задолженность 66,559 51,425
Другие активы, всего 39,879 25,035

Совокупные активы

 1,071,263 1,483,858

Текущие средства, полученные от других банков 4,732 5,210
Срочные средства, полученные от других банков 71,806 43,230

Текущие средства, полученные от клиентов банка

651,185

 998,346

Срочные средства, полученные от клиентов банка

 145,456 164,457
Ценные бумаги собственного долга – нетто 9,306 44,026
Кредиторская задолженность 45,078 47,899
Другие пассивы, всего 12,901 14,013

Совокупные обязательства

 940,463 1,317,181
Уставной капитал банка 45,000 74,282
Другие фонды и общие резервы банка 17,545 21,069
Результаты минувших лет 48,429 48,316

Финансовый результат текущего года

 19,825 23,010

Совокупный капитал

 130,800 166,677

Совокупные обязательства и капитал

1,071,263

 1,483,858

Структура прибыль
Процентные доходы 1.1. 229,100 235,578
Процентные затраты 1.2. 103,727 134,288

Чистый процентный доход 1

 125,372 101,290
Комиссионный доход – нетто 2.1. 63,366 101,280
Результат от торговли иностранной валютой 2.2.

20,458

 45,366
Другой операционный доход 2.3. 8,133 12,956

Непроцентный доход 2

 91,957 159,602

Затраты на удержание персонала 3

 64,563 65,799
Другие банковские операционные затраты 4 9,478 14,513

Другие небанковские операционные затраты 5

 64,285 81,599
Амортизация 6 9,206 13,220
Непроцентные затраты 7 147,532 175,131

Прибыль к отчислению в резервы за рисками 8

 69,797 85,760

Отчисление к резервам 9

 38,443 55,916

Прибыль к налогообложению

 31,354 29,844
Налог на прибыль 11,529 6,834
Прибыль 19,825

23,010
Если Вам нужна помощь с академической работой (курсовая, контрольная, диплом, реферат и т.д.), обратитесь к нашим специалистам. Более 90000 специалистов готовы Вам помочь.
Бесплатные корректировки и доработки. Бесплатная оценка стоимости работы.

Поможем написать работу на аналогичную тему

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту
Нужна помощь в написании работы?
Мы - биржа профессиональных авторов (преподавателей и доцентов вузов). Пишем статьи РИНЦ, ВАК, Scopus. Помогаем в публикации. Правки вносим бесплатно.
Страницы: 1 2 3 4

Похожие рефераты:

  • Риск и неопределенность в деятельности банковского менеджера

    Углубление экономической реформы, формирование рыночных отношений, обострение конкуренции, снижение предсказуемости результатов, увеличение тяжести экономических последствий, вызванных управленческими ошибками, предъявляют возрастающие требования к качеству управленче...

  • Принципы деятельности и управления в коммерческих банках

    ПЛАН 1)Введение 2)Сущность банка 3)Структура управления банком 3.1)Однолинейная структура управления банком 3.2)Многолинейная (штабная) структура управления

  • Планирование и банковский менеджмент

    Планирование - составная часть банковского менеджмента. Сфера банковского планирования, его роль в деятельности банка. Виды планирования деятельности банка. Единая система планирования и контроля. Планирование стратегии банка и маркетинговое планирование.

  • Пенсионный фонд Российской Федерации

    Решения задач в сфере обязательного государственного социального страхования. Создание специализированных страховых институтов. Понятие, задачи, функции, правовая база, структура и бюджет Пенсионного Фонда России. Пенсионное страхование в Германии.

  • Правовое положение Агентства по страхованию вкладов

    Страхование вкладов физических лиц как элемент стабильности банковской системы. Цели деятельности, полномочия и органы управления Агентства. Закон о страховании вкладов. Полномочия агентства по управлению фондом обязательного страхования вкладов.

  • Добровольное медицинское страхование

    Необходимость системы добровольного медицинского страхования. Страхование на основе договора между страхователем и страховщиком. Основа страхования - счет прибыли предприятий и личных средств граждан. Организационная структура страховой компании.

  • Банковский мониторинг порядка организации работы по противодействию легализации (отмыванию) доходов и финансированию терроризма

    Необходимость и значение улучшения работы подразделений банка по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (ПОД/ФТ). Цели, методы, субъекты, объекты и этапы банковского мониторинга ПОД/ФТ.

  • Контроллинг в банке

    Контроллинг как система управления достижением целей фирмы. Сущность банковского контроллинга, отличия от контроля. Контроллинг как мировоззрение, его цели и функции. Понятие службы контроллинга, контроллеры. Концепции контроллинга, его основные этапы.

  • Особенности организационной структуры банка

    Принципы, задачи и функции организации банковской деятельности. Общая характеристика основных и характерных для всех банков структурных подразделений и служб. Модели организационных структур зарубежных и отечественных банков, особенности их изменения.

  • Стратегическое планирование в банке

    Московский Государственный Университет Экономики, Статистики и Информатики Кафедра бизнеса, финансов и банковского дела Курсовая работа на тему:

  • Финансы и кредит

    Содержание. Введение 3 Общая часть 4 3. Товарищество с дополнительной ответственностью 4 ...

  • Банковский маркетинг: проблемы и перспективы

    Задачи банковского маркетинга. Программа повышения квалификации персонала. Продуктовое разделение банковского маркетинга на корпоративный и индивидуальный бизнес. Уровень квалификации банковских маркетологов. Деятельность подразделения маркетинга в банке.

  • Национальный банк Украины как главное звено банковской системы страны

    Организационно-правовые основы деятельности Национального банка Украины (НБУ): правовой статус, функции, полномочия и принципы. Управление деятельностью НБУ: централизация с вертикальным подчинением. Структурные единицы и специализированные предприятия.

  • Внутренний контроль как инструмент банковского менеджмента

    Цели и задачи внутреннего контроля как инструмента банковского менеджмента. Служба внутреннего контроля в банках. Организация внутреннего контроля за рисками банковской деятельности. Контроль банка России за состоянием внутреннего контроля в банках.

  • Стратегическое планирование деятельности коммерческого банка

    Теоретическая основа стратегического планирования. Анализ перспектив и тенденций развития банка. Анализ стратегического планирования деятельности коммерческого банка (на примере АТФ Банк). Его общая характеристика. Содержание стратегического плана.

  • Информатизация банковской системы

    Сдавали : Саратов, СГУ им. Чернышевского, 1998г. Информатизация банковской системы ВВЕДЕНИЕ Информация - это самый важный и ограниченный ресурс любой экономики. Любой банк - это автономно мыслящая единица, действующая в необъятном финансово-экономическом пространстве, поэтому одна из основных зад...

  • Анализ пропорциональности развития рынка банковских услуг

    Рынок банковских услуг - явление сплошное и многоструктурное. Его развитие происходит во взаимосвязи и координации с различными компонентами рыночной экономики и социальной жизни населения, которые в большинстве случаев предопределяют его пропорциональность. Пропорциональность пред...

  • Деятельность банка на примере Акционерного почтово-пенсионного банка "Аваль"

    История создания банка "Аваль". Формирование комплексного аналитического подхода к оценке финансово-экономического состояния банка. Методики выполнения экономических и финансовых расчетов с помощью ПЭВМ. Управление маркетингом и документооборотом.

  • Анализ деятельности "Русской страховой транспортной компании"

    Анализ российского рынка страховых услуг. Основные направления работы, структура и менеджмент "Русской страховой транспортной компании", характеристика перестраховочной и инвестиционной деятельности, финансовые результаты и стратегия развития персонала.

  • Показатели деятельности ОАО "Банк УралСиб"

    Организационная структура управления Банка УралСиб, адреса филиалов, представительство. Право осуществления банковских операций, сделок. Децентрализация функций управления. Место на банковском рынке России. Финансовые показатели, бухгалтерская отчетность.