Xreferat.com » Рефераты по строительству » Поточный метод организации строительства

Поточный метод организации строительства

Размещено на /

1. Поточный метод организации строительства


Поточным методом называют такой метод организации строительства, который обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми материально-техническими ресурсами.

Условия применения:

- достаточно большой объем работ

- расчленение процесса возведения на этапы работы

- назначение строгой технологической последовательности

- применение узкоспециализированных бригад

- установление единого ритма в работе.

Учебник:

-все ресурсы должны использоваться постоянно и непрерывно.

-состав и численность бригад на достаточно длительный период времени должны оставаться постоянными

Параметры потока:

I. Временные параметры.

1) Общая продолжительность работ – Т0.

2) Суммарная продолжительность работ на одной захватке – ТЗАХВ.

3) Продолжительность работы бригады - TБР

4) Ритмы – кi

5) Технологические перерывы – tТЕХ

6) Организационные перерывы – tОРГ.

II. Пространственные параметры.

1) Фронт работ – это часть объекта, необходимая и достаточная для размещения рабочих с механизмами и приспособлениями.

2) Делянка – часть фронта работ, отводимая для звена или одного рабочего.

3) Захватка – часть объекта, конструктивный элемент, на котором заняты исполнители частного или специализированного потока.

Мин. размер захватки – сменная производительность бригады.

4) Ярус – часть объекта, получаемая от деления по вертикали по техническим условиям работ.

III. Технологич параметры. (Число частных, спец-х и объектных потоков).

IV. Организац. параметры.(1. Кол-во видов работ 2. Кол-во пар-х потоков)

V. Статистич. параметры. (Объем работ –V, Трудоемк.- QЧДН, стоимость –С)

VI. Динамич. (кол-во раб – NЧЕЛ, выработка раб. в день – Квр, интенсивность потока в нат. единицах измерения – J.


2. Технико-эконом. и орг. особенности стр-ва


I. Отсутствие стационарности строительных процессов.

1) Особый характер продукции. С.П. неподвижна и закреплена на земле.

2) Орудия труда и рабочие кадры перемещаются по фронту работ. Накладываются дополнительные организационные и материальные решения для перемещения.

3) Производственный процесс периодически прерывается.

4) Производство работ каждый раз начинается с создания строительного хозяйства. Это увеличивает себестоимость строит. продукции, время на перемещение (зависит от места перемещения, расстояния объема объекта).

II. Значительная продолжительность изготовления продукции и неравномерность ее выпуска во времени.

1) Особенности финансирования. Установление цены проводят за объект в целом по этапам строительства, отдельным конструктивным элементам и частям здания.

2) Необходимость в пересмотре принятых в проекте решений в ходе строительства (Это влечет доп. затраты денег и времени).

3) Участие в создании объекта нескольких фирм и строительных организаций. Необходимость учета деятельности разных видов работ, выполненных различными организациями, регулирование их взаимоотношений.

III. Проблемы влияния климата и местных условий.

1) Изменение и различия в проектах и способах работ в зависимости от территории расположения одного и того же объекта.(толщина стен, грунтовые условия, изменение затрат труда, материально-технических ресурсов).

2) Ведение работ на открытом воздухе, изменение погодных условий, недостаточная предсказуемость внешних факторов.

3) Необходимость учета сезонности работ.

IV. Большая материалоемкость.

1) Затрудняет создание гарантийных запасов вблизи строительства.

2) Большая зависимость от транспорта и поставщиков.( Невозможно все складировать).

V. Тенденция переноса произв. процессов со стройплощадки в условия стационарного заводского производства.

VI. Сложные формы кооперации между участниками.

1) Соисполнители вклиниваются в технологию и организацию работ.

2) Используют единые средства механизации, но имеют собств. показатели и цели.

3) Недостаточно заинтересованы в достижении конечной цели.

Напр. Субподр. 0-го цикла не будет дожидаться сдачи объекта, т.о. должна быть определена финансовая схема.

Транспортникам выгодны такие показатели как расстояние, масса (т/км). т.е. побольше и подальше.

Состав и содержание ТЭО.

К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относятся: продолжительность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда, машинного времени, энергетических ресурсов и стоимости работ, отнесенные к единице строительной продукции (например трудоемкость в чел-дн на кв.м.площади здания, затраты электроэнергии кВт*ч на куб.м. бетонной конструкции, средняя дневная выработка в денежном выражении).

Полученные ТЭО анализируют путем сопоставления с достигнутыми показателями на аналогичных объектах, с передовым отечественным и зарубежным опытом.

Для сложных разработок выполняются разные варианты проектов произв. работ. Сравнение осуществляют в соответствии с принципами действующей Инструкции по определению экономической эффективности кап. вложений в строит. (СН 423 – 71).

Варианты ПОС оценивают с учетом продолжительности строительства и стоимости основных производственных фондов СО по приведенным затратам. Сравнение вариантов определяют по формуле:


Поточный метод организации строительстваПоточный метод организации строительства

Поточный метод организации строительстваПоточный метод организации строительства


Ci” и Ci’- среднегодовая стоимость осн. произ. фондов. по годам стр-ва.

Эн- эффект от сокращения условнопостоянных НР.

Эд - эффект от досрочного ввода в действие осн. произв. фондов.

Эр - эффект от более целесообразного распределения капит. вложений.

Д- доп. затраты связ. с сокращ. сроков стр-ва. Н – усл.пост НР. T1 и Т2 – продол. строит. по норме и по сравн. варианту. Ф –СС осн.произв. фондов.


3. Изображение строительных потоков с помощью линейных графиков, циклограмм и сетевых графиков


Поток графически может быть представлен в виде линейного графика или циклограммы.

На линейном графике для каждой специализированной бригады потока выделена горизонтальная полоса, а период работы такой бригады на разных захватках показывается смещенными относиттельно друг друга отрезками. Он прост в исполнении и наглядно показывает ход работы. Если соединить лилией точки, определяющие моменты начала работ каждой бригады по захватка, то получим наклонные линии, каждая пара которых ограничивает определенную захватку.

В циклогамме сохраняется календарная шкала линейного графика, но вертикальная полоса выделяется для захваток в порядке их номеров снизу вверх.

Формулы:


Поточный метод организации строительстваПоточный метод организации строительства


Tо – продолжительность выполнения работ;

Кш – шаг потока;

n – количество бригад, m - количество захваток.

Недостатки линейных:

1) Отсутствие наглядно обозначенных взаимосвязей между отдельными операциями.

2) Негибкость, жесткость структуры, сложность его корректировки

3) Сложность вариантной проработки и ограниченная возможность прогнозирования хода работы

4) Сложность применения современных математических методов и ЭВМ для механизации расчетов параметров графиков.

Сетевая модель изображается в виде графика, состоящего из стрелок и кружков. Сетевой график представляет сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия: работа и событие.

Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов.

Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов.

Зависимость – вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени ни ресурсов.

Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих.

Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике.

Критический путь – полный путь, имеющий наибольшую длину из всех полных путей.

М.б. представлены в 3-х видах:

- линейных графиков;

- циклограмм;

- сетевых графиков;

Линейные графики:

«+» - указывают сроки отдельных работ, продолжительность работ, просты в изображении;

«-» - неуказанны готовности захваток, неуказанны зависимости работ др. от друга, не детален, применяется в основном для планирования ресурсов;

Циклограммы:

«+» - указываются сроки и продолжительность работ по захваткам или частям здания, простота изображения;

«-» - неучитываются зависимости работ др. от друга;

Применяется для планирования деятельности фирмы, для планирования работ на линейно-протяженных объектах, для планирования работ поточным способом.

Сетевые графики (ориентированные графики):

«+» - Отображают наиболее существенные характеристики, процессы и взаимосвязи реальных систем;


4. Структура производственной деятельности СМО.


С.п. – это сочетание произв. проц. Цель – создание строит. продукции..

Обогащение сырья, изготовление полуфабрикатов, изготовление деталей из сборных конструкций, укрупнительная сборка конструкций, транспортировка и монтаж конструкций, установка оборудования).

Отрасли стройиндустрии или инд. база с. – пр-е предприятие, доб. и перераб. исх. материал и произв. стройматериалы, полуфабрикаты, изделия из ЖБ и др. (цементные заводы, заводы ЖБИ).

Строит. отрасль – фирмы, выполняющие определенную работу.

Каждая отрасль преследует свои цели и задачи.

СМО выполн. произв. деятельность делится на:

- основное производство (выполн. общестр. и/или спец работ, монтаж обор. стр-ся зд.

- неосновное производство ( работа на объектах) – создание инд. базы строительства, вспомогательного и обслуживающего производства.

Вспом пр-во включает (трансп. служба, реммех мастерские, цеха, водо и энергоснабж.

Обслуж. (жил-ком хоз, складское хоз-во, организации по снабж., все виды охраны).


5. Виды строительных потоков


I. По виду конечной продукции.

1) Частный поток – элементарный строительный поток, состоящий из одного или нескольких процессов. выполняемый одним коллективом, звеном или бригадой. Продукция частного потока – отдельный вид работ (например земляные).

2) Специализированный поток – состоит из ряда частных, объединенных единой системой параметров, схемой потока. Продукцией потока являются – конструктивные части здания (подземная часть). Особенность – на одной захватке могут работать различные специализированные бригады.

3) Объектный поток – совокупность специализированных. Продукция – выполненные полностью готовые здания или группы зданий.

4) Комплексный поток – состоит из объектных потоков в составе промпредприятий, комплексной застройки микрорайонов. Продукция – сданный в эксплуатацию пром. объект, законченный жилой квартал, микрорайон.

II. По направлению развития работ.

1) Горизонтальноый (для устройства фундаментов, кровельных работ, монтажа одноэтажных зданий)

2) Вертикальный (вертикально-восходящий, вертикально-нисходящий, смешанный)

3) Наклонная схема (кирпичная кладка в пределах этажа, мотаж конструкций на разных отметках)

4) Сочетание схем –комбинированная

III. По характеру временного развития

1) Равноритмичный

2) Разноритмичный (в потоки включены неоднородные здания и сооруж)

IV. По продолжительности функционирования

1) Краткосрочные – имеют разовый характер

2) Долгосрочные - охватывают всю или основную часть программы строит. фирмы или организации. Рассчитывается на длительное время

3) Непрерывные – организуются в условиях постоянной специализации строит. фирмы на одном виде продукции.


6. Содержание и этапы разработки проекта при одностадийном проектировании


При одностадийном разрабатывается проект (рабочий проект, совмещенный с рабочими чертежами). Проектирование в одну стадию разрешается при использовании типового или повторно-применяемого индивидуального проета, а также при технически несложных проектах.

Схема: Задание на проектирование – рабочий проект (технологич. часть, строительная часть, рабочие чертежи, сводная смета) – экспертиза и утверждение – строительство.

Содержание и этапы разработки проекта при двухстадийном проектировании.

На первой стадии разрабатывается со сводным расчетом стоимости проект, а на второй стадии на основе проекта после его утверждения – рабочая документация. В две стадии проектирования ведется проектирование крупных и сложных объектов. (стоимомть которых выше установленных Госстроем и Госпланом, в которых впервые применяется принципиально новая технология производства, новые стр. конструкции, в особо сложных инж.геол. и гидрогеол. условиях и т.д.). Проект содержит основные решения. Степень детализации чертежей проекта должна быть достаточной для определения окончательной сметной стоимости строительства без последовательного уточнения на стадии рабочей докуентации.

Решения о стадийности принимаются министерствами (ведомствами).

. Организации, ведущие проектирование.

I. Cпециализированные

1) Спец. по отраслям

- орг.тех. профиля (подчинены министерствам)

- проектировочные (например гипрохим)

- проектирующие технологию и объекты.

2) строительные(строит. части объектов и пром. зданий).

3) Комплексные (заним. проектир. технологии и объектов)

II. Территориальные.

III. Зональные (в ряде районов с особ клим )

IV. Проектные орг. нах. в подчинении местных орг. власти (Алтайгажданпр)

V. По уровня квалифик.

1) Центральные


7. Календарные планы. Назначение и принципы разработки. Виды календарных планов в составе ПОС и ППР


К календарным планам в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов работ определены последовательность и сроки выполнения строительства.

В соответствии с календарными планами строительства разрабатываются календарные планы обеспечения – графики потребности в рабочих кадрах и материально-технических ресурсах.

Календарный план производства работ по объекту в виде линейного или сетевого графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения отдельных видов работ, по нему рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а также сроки поставки оборудования.

Порядок разработки: 1)Составление перечня работ 2) определяют объемы работ 3) выбор методов производства основных работ и ведущих машин 4) рассчитывают нормативную мощность и трудоемкость 5) определяют состав звеньев бригад 6) выявляют технологическую последовательность выполнения работ 7) устанавливают сменность работ 8) определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой 9) сопоставляют расчетную производительность с нормативной 10) на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

Исходные данные для кп в ППР являются: 1) календарные планы в составе ПОС 2) нормативы продолжительности строительства или директивное задание 3) технологические карты на строительные, монтажные и спец работы 4) рабочие чертежи и сметы 5) данные об организациях – участниках.

Состоит из 2х частей: левая расчетная, правая – графическая.

Расчетная: 1) Перечень работ 2) Объем работ 3) Трудоемкость и затраты маш времени 4) Продолжительность работ 5) Количество смен 6) Число рабочих в смену и состав бригады 7) Расчет состава бигады

График: начинают с составления графика ведущей работы.

Кто и на каких условиях выполняет ППР.

Разрабатывается подрядной организацией или по ее поручению организацией технологического проектирования – трестом Оргтехстрой. Стоимость ППР оплачивается за счет накладных расходов.


8. Организации, ведущие проектирование


I. Cпециализированные

1) Спец. по отраслям

- орг.тех. профиля (подчинены министерствам)

- проектировочные (например гипрохим)

- проектирующие технологию и объекты.

2) строительные(строит. части объектов и пром. зданий).

3) Комплексные (заним. проектир. технологии и объектов)

II. Территориальные.

III. Зональные (в ряде районов с особ клим )

IV. Проектные орг. нах. в подчинении местных орг. власти (Алтайгажданпр)

V. По уровня квалифик.

1) Центральные

2) Головные

Кто и на каких условиях выполняет проектирование.

Выполняется проектными организациями (проектные, изыскательские, научно-исследовательские (институты, тресты, управления, конструкторские бюро)).

Проектирование производят за счет средств заказчиков, которые заключают договоры на выполнение проектных работ с генпроектировщиком.

Генпроектировщик – организация, выполняющая основную часть проектных работ. Привлекает для выполнения отдельных частей проекта (изысканий, спецработ и т.д.) на договорных началах специализированные проектные организации. При этом она несет ответственность за комплексность выполнения проекта.


9. Календарное планирование и организация строительства подземной части здания


Ведущим процессом следует считать монтаж конструкций подвала. В зависимости от конструкции и объемов работ производится деление на захватки. Желательно иметь не менее 2х захваток. Это позволяет расчленить работы и организовать их поточное выполнение.

1) Выбор монтажного механизма. Для нулевого цикла лучше всего использовать краны на рельсовом или на гусеничном ходу. Отрывка котлована выполняется экскаватором с ковшом емкостью 0,33-0,65 м3.

2) Монтаж фундаментов а) сборных ведут одновременно с ручной доборкой грунта б) Свайных (следует принимать много- захватную систему, оптимально – 6: (1)Бойка, (2)срезка и подготовка голов, (3) зачистка основания ростверка, опалубочные и арматурные работы (4) Бетонирование (5) выдержка (6) распалубка)

3) Монтаж и кладка стен и перегородок подвала.

4) Засыпка пазух котлована изнутри и подсыпка изнутри. Этот процесс планируют в графике II монтажу стен.

5) Устройство выпусков и вводов коммуникаций (канализация, водопровод, теплосети , газ, электроснабжение).

6) Гидроизоляция стен, ее можно показывать в графике вне потока.

7) Монтаж перекрытий и сварочные работы по ним планируют после окончания бетонных полов в подвале.

8) Засыпка пазух снаружи.


10. Состав и содержание ТЭО


К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относятся: продолжительность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда, машинного времени, энергетических ресурсов и стоимости работ, отнесенные к единице строительной продукции (например трудоемкость в чел-дн на кв.м.площади здания, затраты электроэнергии кВт*ч на куб.м. бетонной конструкции, средняя дневная выработка в денежном выражении).

Полученные ТЭО анализируют путем сопоставления с достигнутыми показателями на аналогичных объектах, с передовым отечественным и зарубежным опытом.

Для сложных разработок выполняются разные варианты проектов произв. работ. Сравнение осуществляют в соответствии с принципами действующей Инструкции по определению экономической эффективности кап. вложений в строит. (СН 423 – 71).

Варианты ПОС оценивают с учетом продолжительности строительства и стоимости основных производственных фондов СО по приведенным затратам. Сравнение вариантов определяют по формуле:


Поточный метод организации строительстваПоточный метод организации строительства

Поточный метод организации строительстваПоточный метод организации строительства


Ci” и Ci’- среднегодовая стоимость осн. произ. фондов. по годам стр-ва.

Эн- эффект от сокращения условнопостоянных НР.

Эд - эффект от досрочного ввода в действие осн. произв. фондов.

Эр - эффект от более целесообразного распределения капит. вложений.

Д- доп. затраты связ. с сокращ. сроков стр-ва. Н – усл.пост НР. T1 и Т2 – продол. строит. по норме и по сравн. варианту. Ф –СС осн.произв. фондов.

Н – усл.пост НР.

T1 и Т2 – продол. строит. по норме и по сравн. варианту.

Ф –СС осн.произв. фондов.

Варианты ППР с одинаковой продолж. стр-ва оценивают по себестоимости СМР, стоимости осн. и обор. произв. фондов. стр. и монт. орг.


Поточный метод организации строительства


C1-C2 – разница в себестоимости СМР со сравн. вариантом.

Если сравн. варианты различаются по продолжительности строительства, то дополнительно учитывают эффект от влияния времен.


11. Календарное планирование и организация строительства надземной части здания


- включает в себя: возведение надземной части с сопутствующими работами; общестроительные работы; специальные работы. Ведущим процессом является монтаж (или кладка) конструкций надземной части дома.

По вертикали здание делят на ярусы, равные одному этажу (если колонны, то по высоте колонны). Протяженные здания разбивают на захватки (3-6 до 100м). Монтаж надземной части здания в зависимости от высоты и конфигурации в плане осуществляется башенными на рельсовом ходу, приставными или самоходными кранами. При составлении графика помимо чисто монтажных работ необходимо предусмотреть подачу на этаж различных материалов и деталей.

Этапы возведения надземной части здания:

1) Монтаж этажей со сваркой и заделкой стыков. Подача материалов на этажи

2) Монтаж крыши, утепление перекрытия, подача материалов

3) Расшивка швов наружных стен с внутренней и наружной стороны

4) Сварка ограждений, балконов и лестниц

5) Заполнение проемов.

6) Конопатка примыканий панельных перегородок

7) Гидроизоляция санузлов и балконов

8) Санитарно-технические работы.

9) Электромонтажные работы.


12. Виды инженерных изысканий


Инженерные изыскания - комплексный производственный процесс, обеспечивающий строительное проектирование исходными данными о природных и экономических условиях участка строительства

Качество изысканий во многом определяет эффективность строительства и эксплуатации будущих объектов.

Экономические – проводятся для опред-я экономической целесообразности стр-ва, реконструкции предприятия и выбора пункта строительства. В процессе ЭИ в намечаемом районе изучаются данные о наличии свободных участков, размещении действующих предприятий, выпускаемой ими продукции, жилом фонде, условиях обеспечения ресурсами и возможности кооперации. Особое внимание вопросам связ. с обеспечением строительства (база, коммуникации, энергоресурсы).

Технические – входят: топографические (составление ситуационной карты и топографического плана (аэрофотосъемки и спутники), геодезические, инженернр-геологические (проводится горно-проходческим и буровым методом, а также аэрофотосъемкой), гидрологические, климатологические, почвенные; исследования по инженерной подготовке территории, детальное обследование месторождений местных стр.мат-в, сбор исходных данных для составления проекта организации и смет.

Кто и на каких условиях выполняет изыскания.

Генпроектировщик заключает договор со специализированными изыскательскими организациями.

В стране создана сеть специализированных трестов и институтов, выполняющих инженерные изыскания. В системе Госстроя функционирует головной ПНИИИС, который координирует деятельность специализированных институтов (трестов), оказывает методическую помощь.

На весь объем изыскательских работ выполняется план в натуральном и денежном выражении. В плане указываются сроки начала и окончания полевых работ, выдачи промежуточных и окончательных отчетных материалов.

Выполняют изыскания соответствующие экспедиции, партии, отряды и бригады.


13. Календарное планирование и организация выполнения отделочных работ


До начала выполнения этих работ должны быть выполнены: строительные, сантех и электромонт работы, смонтированы и сданы в эксплуатацию грузовые подъемники для подачи отделочных материалов и грузо пассажирские для подьема рабочих, обеспечены подъезды для автотранспорта, смонтированы и подключены стояки временного водоснабжения, электросиловые и осветительные сети, остеклены окна, подготовлены бытовые помещения для рабочих

Штукатурные работы выполняют специализированные бригады отделочных СУ (при небольших зданиях – комплексными).

1) В санузлах и кухнях

2) комнатах и других помещениях квартиры

3) на лестничных клетках

Плиточные работы - выполняют в одном цикле со штукатурными.

Малярные – на всех этажах одновременно с разбивкой на 2 этапа

1) Шпаклевка и окраска потолков, лоджий, балконов, наружных откосов окон, подготовка под оклейку.

2) Оклейка обоями, окраску стен и молярных изделий в последний раз


14. Посл-ть и содержание проведения изыскательских работ (ИР)


Выполняют специализированные тресты и институты. В системе Госстроя – ПНИИИС, к-ый координирует деятельность трестов и оказывает методическую помощь, на весь объем ИР составляется план в натуральном и денежном выражении.

ИР выполняются: экспедициями, партиями, отрядами, бригадами, к-ые м/б комплексными или специализированными.

Изыскания проводят по техническому заданию и разработанной программе в 3 этапа:

подготовительный (составляют программу и смету изысканий, оформляют договор, формируют полевые партии, изучают материалы по данному вопросу: литературные, отчетные, архивные) ,подготовка снаряжения, оборудования).

полевой – съемки, обследования (взятие образцов и проб грунтов), составление гербариев, лабораторные испытания, опытные работы.

камеральный - обработка материалов полевых изысканий, завершают лабораторные работы, составляют отчеты. Большая доля вычислительной работы.

Итогом является составление паспорта на участок строительства.

Изыскания для строительства проводят на основе СниП II-9-78 «Инженерные изыскания для строительства».


15. Календарное планирование и организация строительства жилых домов


Строительство жилых домов имеет свои особенности. Нужно учитывать дополнительно ряд факторов, основными из которых следует считать: схему несущих конструкций, материал конструкций дома, протяженность и конфигурацию в плане, заданные сроки строительства, сезонные условия производства работ, степень специализации и этажность. Строительство здания планируют в 3 цикла:

1-й цикл: 1) строительство подземной части дома (монтаж конструкций подвала), 2) монтаж сборных фундаментов (при свайном варианте в 6 захваток: а) бойка,б) срезка и подготовка голов, в) разметка основания ростверка, опалубочные и арматурные работы, г) бетонирование, д) выдержка, е) распалубка), 3) монтаж, кладка стен и перегородок подвала: – засыпка пазух котлована изнутри, подсыпка под полы; - устройство выпусков и вводов канализации;- гидроизоляция стен; - монтаж перекрытий и сварочные работы;- засыпка пазух снаружи.

2-й цикл: 1) возведение надземной части дома – монтаж конструкций надземной части дома;- организация спец.работ (сан.технических и эл.монтажных), 2) организация работ по монтажу лифтов.

3-й цикл организация отделочных работ в жилом доме: 1) штукатурные работы, 2) плиточные работы, 3) остекление внутренних дверей и фрамуг и второе остекление окон, 4) малярные работы.


16. ГИП. Должностные обязанности


Главный инженер проекта - назначается проектной организацией, ответственной за разработку проекта и для участия в разработке задания на проектирование объекта. ГИП организует сбор исходных данных и изучение архивных материалов, участвует в выборе участка строительства проектируемого объекта ,составляет задание на изыскание, участвует в разработка ТЭО выбранных проектных решений.

Гл. инженер ответственен за осущ-ние технической политики в организации треста. В его обязанности входит внедрение в производство достижений науки и техники, совершенствование технологий, борьба за высокие качественные показатели. Он же руководит производственным и техническим отделами, отделами главного механика и энергетика, технолога, отделом труда и з/платы, лабораторией, направляет работу по охране труда, рационализации и изобретательству.

17. Организация и календарное планирование строительства промышленных зданий. Циклы строительства


Основная особенность состоит в сложной увязке выполнения строительной части с монтажом технологического и инженерного оборудования и коммуникаций.

1) Последовательность возведения частей здания должна обеспечивать минимальные сроки строительства.

2) направление развития работ м.б. горизонтальным, вертикальным и смешанным.

3) Расчленение объекта на пространственные части – необходимое условие поточной организации, обеспечивающей предоставление фронта работ последующими специализированными потоками.

4) Максимальная интенсивность – достигается при полном насыщении фронта работ комплектации машин, работающими в одну смену.

5) Циклы строительства – 1) Устройство подземной части 2) Возведение надземной части, включая пуск отопления. 3) Строительные работы, включая отделочные и монтажные всех видов. 4) Индивидуальное испытание и комплексное опробование оборудования, пусконаладочные работы.

6) Методы строительства:

- открытый метод (метод законченного нулевого цикла) т.е. фундаменты под каркас здания выполняются одновременно с фундаментами под оборудование и под этажерку;

- закрытый метод – устройство фундаментов под оборудование и этажерки после возведение надземной части здания под крышей;

- совмещенный – одновременное выполнение монтажа стр-х констр-ий зд-й и этажерок совместно с подачей и установкой оборудования. Одним специализированным потоком;

- раздельный метод – выполнение монтажа стр-х констр-й одним специализированным потоком, а монтаж оборудования (такелажные работы, установка и механо-монтаж) – специализированным потоком в полностью построенном здании;

- комбинированный метод – выполнение части работ по монтажу оборудования раздельно от монтажа стр-х конструкций в построенных помещениях.


18. Состав комиссии при оформлении акта о выборе площадки


Осуществляет заказчик проекта

1) Представители района

2) Проектной организации

3) Строительной организации

4) санитарная инспекция

5) пожарный надзор

6) другие ведомства


19. Работы подготовительного периода выполняемые генподрядчиком


1) Заключает договоры со специализированными субподрядными СО.

2) Решаются вопросы создания или наращивания производственной мощности

3) Вопросы доукомплектования парка стр. машин, транспорта, кадров.

4) Предусматривается строительство жилья и объектов ком-быт обслуж


20. Календарные планы в виде сетевых графиков. Элементы сетевого графика


В качестве модели отражающей технорлогические и организационные взаимосвязи процесса производства строительных работ в системах сетевого планирования и управления используется сетевая модель.

Сетевая модель изображается в виде графика состоящего из стрелок и кружков.

Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами.

Сетевой график (ориентированный график) – отображает наиболее существенные характеристики, процессы и взаимосвязи реальных систем.

Элементы сетевого графика:

1)Работа – производственный процесс требующий затрат времени и мат-х ресурсов и приводящий к достижению опред-х результатов.

2)Событие – момент времени показывающий начало или окончание работы, обозначается «О». Соответственно начальное и конечное.


Поточный метод организации строительства


Событие м.б. так же исходным, завершающим, и может совпадать по времени.

3)Ожидание – процесс требующий времени и не требующий затрат ресурсов (технологические перерывы и т.п.).

Работы м.б. предшествующие и последующие.

4)Зависимость – вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ. Определяет последовательность совершения событий. Показывает передачу фронта работ, переход бригад, готовность фронта работ. Обозначается пунктирной линией.

5)Следует исключать сложные зависимости введением дополнительных событий (начало или окончание) см.п.6.

6)Изображение поточных работ в сетевом графике:

Поточный метод организации строительства


7)Может проводиться укрупнение сетей в случае:

а)когда группа изображается как одна работа если в этой группе имеется одно начальное и одно конечное событие, если этот вид закреплен самим исполнителем;

б)Наименование укрупненной работы д.б. увязано с содержанием;

в)В укрупненную сеть нельзя вводить доп-х событий кот-х не было в детальном графике до укрупнения;

8)При построении сети не должно остаться тупиков, хвостов, и циклов;

9)Изображение поставок или внешних работ исполняется другим обозначением.

10)Нумерация, или кодирование ведется после построения всей сети по правилу из меньшего в больший номер.

11)Построение сети ведется по этапам:

а)учет технологической зависимости, составление безмаштабной модели;

б)упорядоченная проверенная модель;

в)уровень детализации;

Правила построения.

1.Принципы построения:

а)соблюдение технологической последовательности работ;

б)рациональная организация работ(более эффективная по к.л. критерию)

в)соблюдение безопасных условий труда;

г)простота изображения;

2.Правила построения:

1)направление развития процессов принимается слево на право;

2)форма графика д.б. простой без лишних пересечений. Работы следует изображать горизонтальными линиями;

3)при выполнении параллельных работ изображение их должно обеспечивать неодинаковое кодирование. Вводятся дополнительные события и зависимости.


21. ПОС. Состав и содержание. Разработчик


Исходными материалами для ПОР служат разработанные ранее документы ПОС и ППР

ПОС разрабатывается при двухстадийном проектировании на стадии проекта той проектной организацией, которая выполняет данный проект в целом, или специализированной организацией по договору с генеральным проектировщиком.

Исходные материалы ПОС: данные об объемах и сроках проведения подготовительных работ, сведения о наличии и типе основных строительных и транспортных машин у подрядчика, сведения об источниках снабжения строительства электроэнергией и водой, прочие требования заказчика и подрядчика (необходимость проектирования временного жилья, производственных зданий и сооружений), директивные сроки строительства.

Должен содержать:

1) решения о продолжительности строительства

2)

Похожие рефераты: