Поточный метод организации строительства
3) расчеты необходимых ресурсов.
Расчеты и объемы определяются упрощенными способами:
-проекты аналогичных зданий и сооружений
- Справочники укрупненных показателей СС и расходов ресурсов
- Укрупненным сметным нормам
- по показателям СС и расхода ресурсов других нормативов.
Потребность в машинах определяется расчетным путем или по нормативам на 1млн.руб. годового строительства.
Число работающих определяют на основе среднегодовой выработки.
Содержание для пром стр.:
-сводные календарные планы
-план подготовительного периода
- сводную ведомость объемов строительных и специальных работ с выделением подготов периода
- сводный график потребности в материалах, конструкций и оборудовании
- строительный генеральный план
- график движения основных машин по строительству в целом
- график обеспечения строительства проектной документацией
- пояснительную записку (хар-ка условий стр-ва, ТЭО, методы произв. осн. работ).
ПОС должен разрабатываться с использованием типовых проектов.
22. Условия поперечной привязки монтажных механизмов на СГП
Привязка монтажных кранов и подъемников при проектировании стройгенпланов необходимо для определения возможности монтажа выбранным механизмом и безопасных условий пр-ва работ.
Привязку вып. Вс ледующ. Последовательности: 1. Опр. Расчетные параметры и подбор крана., 2) горизонтальную (верт.) привязку, 3) расчет зон действия крана, 4) условия работы и при необходимости вводят ограничения в зону д-я крана.
Поперечная привязка производится исходя из безопасного расстояния между зданием и краном. B=Rпов+lбезоп, В - минимальное расстояние от оси подкрановых путей до наружной грани сооружения. Rпов-радиус поворотной платформы.
LБЕЗОП-безопасное расстояние, минимально допустимое расстояниеот выступающей части крана до габарита строения, ( принимают немение 0,7 м на высоте до 2 м и 0,4 м на высоте более 2 м.
Вблизи котлованов и траншей расстояние от края дна котлована до опры крана
l>=1.5hкотл+0,4 (песчаные гр и супеси)
l>=hкотл+0.4 (глины и суглинки)
расчет обеспечивает расположение строит машин за пределами призмы обрушения.
Где l – расстояние от основания откоса до нижнего края балластной призмы, h – глубина котлована, траншеи, выемки
23. ППР. Состав и содержание
Исходными материалами для ПОР служат разработанные ранее документы ПОС и ППР,
1) ПОР на комплексы, состоящих из отдельных зданий и сооружений, сетей (заводы, комбинаты, комплекс, застройка жилого квартала. Учитывает организацию работ поточным методом.
Включает в себя:
- ППР для каждого объекта, входящего в комплекс.
- сводные календарные графики
- очередность строительства
- сроки работы субподрядчиков, смежников
Разрабатывается подрядной организацией или по ее поручению организацией технологического проектирования – трестом Оргтехстрой. Стоимость ППР оплачивается за счет накладных расходов.
Исходные материалы: ранее утвержденный проект (в том числе ППР), рабочие чертежи и сметы, данные о поставке оборудования, о поставке конструкций, деталей, о наличии парка машин, нормативные документы.
ППР состоит:
1) Графики (календарные планы)
2) Стройгенпланы
3) Технологические карты.
Объемы работ в ППР определяют по рабочим чертежам, спецификации, сметам.
Расчет всех видов ресурсов ведут по производственным нормам.
24. Условия поперечной и продольной привязки монтажных механизмов на СГП.
строительство график проект монтажный
Продольная привязка подкрановых путей баш кранов. Для определения крайних стоянок крана последовательно производят засечки на оси передвижения крана в следующим порядке: из крайних углов здания, с противоположной стороны крана, раствором циркуля = максимальному рабочему вылету стрелы ; из середины внутреннего контура здания расвором циркуля= минимальному вылету стрелы; из ценра тяжести наиболее тяжелых элементов раствором циркуля,= определенному вылету стрелы согласно грузовой характеристики крана. Крайние засечки определяют положение центра в крайнем положении и показывают положение самых тяжелых элементов. По найденным крайним стоянкам крана согласно рис., определяют длину подкрановых путей:
Lпп=lкр+Нкр+2lторм+2lтуп или прибл. Lпп>=lкр+Нкр+4
Lпп – длина подкрановых путей, м
Lкр – расстояние м/у крайними стоянками крана, м (определяемое по чертежу).
Нкр – база крана, опр. По справочникам.
lторм – величина тормозного пути крана (не мен. 1.5м)
lтуп – расст. от конца рельса до тупиков, =0,5 м.
Привязку ограждений подкрановых путей производят, исходя из необходимости соблюдения безопасного расстояния м/у конструкциями крана и ограждением.
lпп=(Rпов-0,5bк)+lбез
где: lпп – расст. от оси ближнего к ограждению рельса до ограждения, bк – ширина колена крана (по справочникам),
lбез 0,7 м.
Крайние стоянки башенного крана д/б привязаны к осям здания и обозначены на стройгенплане и местности хорошо видимыми крановщику и сторпальщикам ориентирами.
25. Организационные мероприятия до начала СМР выполняемые заказчиком
1) Вопросы обеспечения ПСД.
2) Оформление финансирования в банке.
3) Оговаривается использование для нужд стр. сущ. транспортных и инж. ком-й.
4) Устанавливаются поставщики строит. мат., деталей и конструкций
5) Размещаются заказы на изготовление оборудования.
6) Разрабатывается специальный график по которому заказчик следит за прохождением выполненных заказов.
7) Вопросы по созданию или развитию сущ. материально-технической базы.
8) Определяют генподрядчика.
26. Общий порядок проектирования стройгенплана объекта
СГП- генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузопобъемных механизмов, временных зданий. СГП определяет состав и размещение объектов строит хоз в целях макс эффективности их использования и с учетом соблюдения требований охраны труда. СГП-регламентирует организацию площадки и объемы временного строительства. Виды СГП : общеплощадочный (в составе ПОС), объектный (детальные решения, в составе ППР)
СГП состоит из графической части и пояснительной записки.
Уточняют исходные данные и расчеты. Объемы ресурсов, для строительства, определенные ранее в ПОС по укрупненным показателям, берут из ППР, где они пересчитаны по физическим объемам рабочего проекта и сметы. По диаграмме движения рабочей силы в графике выявляют период «пик», на который ориентируются при определении полного объема строительства временных санитарно-бытовых зданий и сооружений. Из графиков комплектации выбирают сведения о необходимых запасах материалов, что служит основой уточнения площади складов.
Привязывают временные коммуникации, включая: определение мест подключения к постоянным коммуникациям или другим источникам снабжения, трассировку с обозначением промежуточных устройств (камер, колодцев) до потребителей или раздаточных устройств в рабочей зоне.
Конкретизируют требования техники безопасности с показом:
ограждений опасных зон работы механизмов и высоковольтных лини; расстановку знаков, регулирующих движение транспорта и др.
При проектировании. СГП для этапа подготовительных, работ уточняют расположение внеплощадочных и внутриплощадочных дорог и сетей; складирования растительного грунта; размещение установок, предназначенных для инженерной подготовки территории строительства; складские площадки; временные здания и сооружения, ограждения и другие устройства.
СГП на период сооружения нулевого цикла зданий содержит места складирования грунта, предназначенного для обратной засыпки под полы и в паузах; землевозные временные дороги; ограждения и места сходов в котлован; обноску, существующие и перекладываемые коммуникации.
В СГП на периоды кровельных, или отделочных работ особое внимание уделяется установке подъемников, размещению штукатурных и малярных станций, агрегатов для подогрева и подачи мастик, выделению мест для хранения огнеопасных материалов.
27. Участники строительства
1) Заказчик (гос-я, общ., коопер. орг-я, частное лицо и т.д.)
Заказчик м.б.:
- потребителем строительной продукции
- организатором строительного процесса
- инвестором
- застройщиком.
Самая важная задача – инвестирование средств в строительство.
Виды участия: 1) Строительство на паях 2) Ипотека 3) Фирма дает гарантию и согласие взять в аренду планируемое здание.
2) Застройщик. В качестве него выступает главный архитектор района. Ему предоставляются участки, обеспеченные коммуникациями, дорогами, инфраструктурой
3) Подрядные организации
4) СМО
5) Транспортные
6) Проектные
7) Поставщики
28. Выявление условий работы и введение ограничений в работу кранов
При привязке башенных кранов в стеснённых условиях возникает необходимость ограничить его движение: поворот стрелы, изменение вылета крюка, передвижение крана или грузовой тележки. Эти ограничения могут быть принудительными или условными.
Принудительные ограничения выполняются установкой датчиков и концевых выключателей, производящих аварийное отключение крана, в заданных пределах, и не зависит от действия крановщика.
Условные ограничения полностью рассчитаны на внимание и опыт крановщика, стропальщика и монтажников. Условные обозначения показывают на местности хорошо видимыми сигналами:
днем — красными флажками, в темное время суток — красными гирляндами из ламп или фонарей, которые предупреждают крановщика о приближении к границе запрещенного сектора. Размещение сигналов с указанием способа их использования наносят на стройгенплан.
Для обеспечения выполнения условных ограничений разрабатывают инструкции о порядке производства работ. При расчете ограничений поворота стрелы необходимо учитывать тормозной путь стрелы. Для этого ограничители устанавливают так, чтобы отключение поворота стрелы происходило на 2— 3° раньше установленной зоны.
Формула для определения длины подкрановых путей. Приложите эскиз
Lп.п=lкр+Hкр+2lторм+2lтуп
где Lп.п длина подкрановых путей lкр - расстояние между краиними стоянками, м,Hкр - база крана, м lторм - величина тормозного пути крана не менее 1,5 м , lтуп -расстояние от конца рельса до тупиков = 0,5 м. определяемую длину подкрановых путей корректируют в сторону увеличения с учетом кратности длины полузвена, т.е. 6,25 м.
29. ПОР. Состав и содержание
1) ПОР на комплексы, состоящих из отдельных зданий и сооружений, сетей (заводы, комбинаты, комплекс, застройка жилого квартала. Учитывает организацию работ поточным методом.
Включает в себя:
- ППР для каждого объекта, входящего в комплекс.
- сводные календарные графики
- очередность строительства
- сроки работы субподрядчиков, смежников
2) ПОР как программа работ СМО.
Составляют как правило на 1 (2) года по объектам принятым к работе.
Включает:
- расписания движения строит. бригад по объектам
- графики обеспечения ресурсами
- отношения с субподрядчиками (сроки работ)
- совместное использование оборудования
- учет финансовых решений заказчика, заключение договоров с поставщиками
ПОР. Виды ПОРов.
Исходными материалами для ПОР служат разработанные ранее документы ПОС и ППР, прежде всего календарные планы строительства объектов, данные о мощностях организаций – участников строительства и выделенных материально-технических ресурсах, установленные задания по поводу мощностей и окончанию этапов работ. ПОР разрабатывается генподрядчиком.
1) ПОР на комплексы, состоящих из отдельных зданий и сооружений, сетей (заводы, комбинаты, комплекс, застройка жилого квартала. Учитывает организацию работ поточным методом.
Включает в себя:
- ППР для каждого объекта, входящего в комплекс.
- сводные календарные графики
- очередность строительства
- сроки работы субподрядчиков, смежников
2) ПОР как программа работ СМО на протяженный период времени.
Составляется на основе сводных календарных планов, планируемых к строительству объектов.
30.Организация неритмичных потоков. Особенности увязки процессов аналитическим и графическим методом
Порядок исполнения работ.1.Для постраения циклограммы неритмичных потока недостаточно увязки только начальных работ по отдельным захватам .Величина интервала м/у началами частных потоков должно обеспечивать бесперебойного развития каждого из них .2.Увязка потока аналитическим методом.Правило увязки:1-й строчкой для бригады №1 записывается продолжительность ее работы нарастающим итогом ,начиная со 2-ой зачватки .2-ой строчкой для следующей бригады записывается продолжительность ее работы нарастающим итогом начиная с 1-ой захватки .1стр-2стр=мах tорг .Если 0или -,то организационный перерыв нетребуется .Организационные перерывы необходимы 2-ой бигаде после окончания предыдущей работы на 1-ой захватке определится мосх. из чисел полученной при вычетании чисел при вычетании второго ряда из первого. 3. То – общее время исполнения работ
То=∑К1з+∑tорг+Тн
Тн- последнего процесса м/у двумя смежными процессами на какой либо из захваток должна быть хотябы одна критическая точка, когда после завершения предыдущей работы сразу же начинается следующая ( критическая точка точка начального сближенипя графиков). 4. при включении в поток дополнительной бригады с продолжительностью по захватам рассматривается увязка графическим методом, для этого строится предворительный график указанной работы начиная с момента завершение предыдущей работы на первой захватке. Проверяется по каждой захватки сроки окончания предыдущей работы и планируется срок начала следующей. В случае простоя бригады общее начало работ откладывается на максимальные из них.
31 Этапы предпроектной стадии стр-ва. Организационные мероприятия выполн заказчиком
Этапы предпроектной стадии
а) Решение о стр-ве подготавливает заказчик
б) Выбор района строительства
в) Выбор площадки ( участка) для строительства производится заказчиком.
г) Инж. экономические изыскания
д) Ситуационный план района строительства
е) Отвод земельного участка
ж) Задание на проектирование
з) Строительный паспорт
и) Архитектурно-планировочное задание
к) Отвод участка в натуре с оформлением акта на бессрочное пользование
л) Разработка проекта
Орг. Мероприячтия выполняемым заказчиком
а) Согласование и утверждение ТП ( в том числе ПОС)
б) Разработка раб. чертежей
в) Отвод территории в натуре
г) Разработка и согласование титульного списка
д) Открытие финансирования
е) Заключение договора с подрядчиком
ж) Решение об использовании внешних дорог, энергоресурсов для нужд стр-ва
з) Размещение заказов на оборудование
и) Получение разрешения на подготовительные работы
к) Переселение с территории строительства
32. Принципы, заложенные в расчете комплексной бригады
1. Поручаемые бригаде работу должны составлять полный комплекс связанных между собой работ.
2. Профессионально- квалификационный состав бригады должен соответствовать структуре работ, объемам и срокам её выполнения.
3. Предусмотреть наиболее полное использование машины по производительности.
4. Рабочие в бригаде должны владеть смежными профессиями.
5. В бригаде должно быть обеспечено равномерное распределение труда.
Порядок проектирования комплекса бригады.
1. По заданным объемам работ с использованием ЕниР составляется калькуляция.
2. Из калькуляции выбираются работы, выполненные с помощью ведущей машины. Определяется продолжительность работы ведущей машины.
Нвр.общ. – сумма нормативных затрат машинного времени в машино-часах.
3. Анализируются трудозатраты по отдельным видам работ. Составляется ведомость трудозатрат по профессиям.
4. Рассматривается количество рабочих по профессиям и разрядам (до сотых).
5. Приводим все профессии к целому числу людей.
33. Условия и последовательность заключения подрядного договора по процедуре торгов
- заключение договора в результате торгов. (около 8%). Они м.б. при неограниченной конкуренции (открытые торги), ограниченные торги (когда участвуют предприятия по списку составленные и одобренные заказчиком). Критерии торгов самая низкая цена
Особенности: обсуждается только цена, мало известно об участниках
34. Порядок проектирования комплекса бригады.
1. По заданным объемам работ с использованием ЕниР составляется калькуляция.
2. Из калькуляции выбираются работы, выполненные с помощью ведущей машины. Определяется продолжительность работы ведущей машины.
Нвр.общ. – сумма нормативных затрат машинного времени в машино-часах.
3. Анализируются трудозатраты по отдельным видам работ. Составляется ведомость трудозатрат по профессиям.
4. Рассматривается количество рабочих по профессиям и разрядам (до сотых).
5. Приводим все профессии к целому числу людей.
35. Этапы строительства
1. Обоснование.(ТЭО)
2. Проектирование.(генпроектирование)
3. Строительство.(инвестор, субподрядчик)
4. Сбыт.- реализация стр. продукции.
36. Определение зон влияния, крана. Назначения
К зонам влияниям крана относятся следущие основные: монтажная зона; зона обслуживания краном; зона перемещения груза; зона работы подъемника; опасная зона дорог.
Монтажная зона равна контуру здания +7мпри Нзд<= 20м, +10м при большей высоте. (рис 1). На СГ монтажную зону обозначают пунктирной линией, а на местности – хорошо видимыми предупредительными надписями или знаками. В этой зоне размещаются только монтажный механизм. Места проходов людей к зд. через монтажную зону снабжают навесами.
Зона обслуживания краном (рис 2) (рабочая зона) определяются для башенных кранов путем нанесения на план из крайних стоянок полуокружностей радиусом равным мах необходимому для работы вылету крюка, и соединения их прямыми линиями.
Для стреловых кранов зону обслуживания определяют также, как и для башенного крана, но определяют и показывают иначе по отдельным стоянкам (рис 3). Границы зоны перемещения груза определяют расстоянием по горизонтали от зоны обслуживания крана до возможного места падения груза в процессе его перемещения. Зону перемещения груза обычно на СГ не выделяют: она служит составляющей при расчете границ опасной зоны работы крана, которая суммирует все входящие в ее контур зоны.
Опасная зона работы крана Rоп – пространство,где возможно падение груза при его перемещении с учетом вероятного рассеивания при падении. Для башенных кранов границу опасной зоны работы опред по формуле (рис 4)
Rоп=Rмах +0,5*lmax + lбез;
где Rmax – максимальный рабочий вылет крюка крана, м; 0,5 lmax – половина длинны наибольшего перемещаего груза, м; lбез – дополнительное расстояние для безопасной работы, устанавливаеся по СНиП.
Для стреловых кранов, оборудованных устройством для удерживания стрелы опасная зона опр по формуле:
Rоп=Rмах +0,5*lmax + lбез ,
где lбез - принимается при высоте подъема груза до 10м – 0,3 h +1м, а при большей высоте – так же, как монтажная зона.
для стреловых кранов, не оборудованных устройсвом, удерживающими стрелу от падения, опасная зона опр по ф-ле: Rоп=Rn/c+5 , где Rn/c – радиус падения стрелы. Рисунки
37. Условия и последовательность заключения подрядного договора по процедуре призыв к предложению
- договор, заключаемый по принципу призыв к предложению.
1) Процедура открытого призыва (в газетах и журналах публикуется предложение фирмам к заранее намеченному сроку представить свои справки и предложения). 20-30%. Заказчик представляет на рассмотрение составленное им консультационное досье, содержащее проект и предв. проект (пакет документов), планы, разрезы, программу работ к заранее намеченному сроку.
Программа работ вкл. сроки, схему финансирования, примерную смету.
Справки – это документы о состоятельности вашей фиры: (банковская, перечень объектов, построенных фирмой, рекомендации от предприятий – заказчиков).
Особенности: открытые переговоры, гласность, обозрение тайн своей фирмы, не обязательно фирма, работающая над проектом выиграет предложение.
39. Виды проектов по признаку использования
Проект- это комплекс графических и текстовых материалов, содержащих решения по технологии и оборудованию, архитектурно-планировочные и конструктивные решения, технико-экономические расчеты и обоснования, сметы и необходимые пояснения.
По признаку использования проекты бывают:
Индивидуальные
Повторно применяемые
Типовые
Объекты массового стр-ва сооруж по типовым пректам.
В качестве повторно применяемых используют наиболее удачные индивидуальные.
Индивидуальное когда невозможно или нецелесообразно применять типовой прект.
Стадийность пректирования
а) Одностадийное
б) Двухстадийное
40. Порядок проектирования, экспертиза и утверждение ПСД
Разработка проекта должна начинаться после заклячения договора на проектные работы. До изготовления ПСД проектная орг. тчательно изучает исходные данные, условия строит. и эксплуат. будущего объекта. Экспертиза и утверждение проектной док. Согласование разработанного проекта и сметы производится генеральным проектировщиком в части источников водо- , энерго- и газо- снабжения, спуска сточных вод и др . После этого проект передается заказчику, который согласовывает с генподрядчиком проектные решения и сметную стоимость строительства и передаёт проект на экспертизу и утверждение. Экспертиза проектов и смет призвана обеспечить высокий технический уровень принятых решений, правильность составления сметных расчетов и максимальную эффективность капитальных вложений. Порядок рассмотрения и утверждения проектно-сметной документации зависит от стоимости строящегося предприятия, здания, сооружения. Если в документации экспертиза обнаруживает ошебки или упущения, то проектная организация вносит необходимые исправления. Утвержденный технический проект служит основанием для разработки чертежей, размещения заказов на оборудование и финансирования строительства.
41. Планово-экономические мероприятия генподрядчика
Включают:
1. подготовку перспективного и текущего плана подрядных работ строительно-монтажной организации с анализом намеченных заказчиком объемов и структуры работ с точки зрения их соответствия производительной мощности строительных подразделений с учетом возможностей ввода объекта в действие в установленные сроки.
2. решение вопросов о необходимости создания, передислокации или наращивания производственных мощностей стр.монт.организаций.
3. заключение с заказчиком генеральных и годовых подрядных договоров на строительство.
4. Согласование с заказчиком и утверждение внутрипостроечных титульных списков и на их основе разработка предложения по формированию программы работ стр. организации на текущий период.
5. разработку строительного финансового плана.
6. Подготовку планово-экономической документации на внедрение хозяйственного расчета в производственную деятельность низовых хозяйственных подразделений строительных организаций.
42. Организация контроля за качеством строительства. Органы контроля.
Качество строительства — это соответствие выполненных в натуре зданий, сооружений и их частей проектным решениям и нормативам.
Качество строительства создается на всех стадиях его формирования: предпроизводственной (планирование, проектирование, производство строительных материалов и изделий их доставка на строительные площадки), производственной (строительно-монтажный процесс) и послепроизводственной (приемка в эксплуатацию и эксплуатация). В соответствии с этим достижение необходимого уровня качества является комплексной проблемой, зависящей от| всех участников: плановых органов, заказчиков, проектных и строительно-монтажных организаций, заводов-поставщиков, эксплуатирующих и контролирующих органов.
Различают контроль качества в строительстве:
- инспекционный;
- производственный.
Производственное качество м.б.:
- входным;
- оперативным;
- приемочным;
Входной – совокупность мероприятий, методов и средств, направленных на обеспечение соответствия качества проектно-сметной документации, конструкции, изделий, инж-го оборудования, материалов и полуфабрикатов, поступающих на стройку; требованиям нормативных документов (СНиП, ГОСТ,ТУ и др.). Контроль качества осущ-ся работниками ПТО, линейными работниками и сотрудниками строительных лабораторий. В приемке технологического оборудования участвуют представители технадзора заказчика.
Контроль качества (К.К.) инспекционный – по форме не отличается от производственного и ведется выборочно: технической инспекцией заказчика, представителями проектных организаций, путем авторского надзора, различными видами гос. надзора:
- архитектурно-строительным (Госарх-строй контроль);
- пожарным (Гос-пожарнадзор);
- санитарным (Госсан-надзор), а так же отделами архитектурного надзора городских и районных администраций и органами ведомственного контроля.
К.к. оперативный – форма контроля качества строительных и монтажных процессов, обеспечивающая своевременное выявление дефектов и причин их вызывающих. Осущ-ся мастером, производителем работ, работниками строительных лабораторий, геодез-ой службой строительных организаций, исполнителями работ (самоконтроль), руководителями стр. орг. В к.к. оперативном эпизодически участвуют представители технадзора заказчика.
К.к. приемочный – форма контроля качества строит. и монт. работ, технологических этапов (частей зд.), ответственных их конструкций, а так же законченных строительством зд., сооруж.
К.к. производственный бывает промежуточным и окончательным.
Приемку зд., соор. и их частей под монтаж систем и оборудования производится комиссией с участием представителей заказчика, генподрядной и субподрядной организацией, кот-я состовляет акт готовности объекта к производству монтажных работ.
Окончательный приемочный контроль производится по завершении строительства. Сначало рабочей, затем госуд. приемочными комиссиями с составлением соответсвующих лиц
43. Условия и последовательность заключения подрядного договора по процедуре конкурс
Процедура ограниченного призыва (исключаются фирмы по усмотрению заказчика). К ним относятся конкурсы (4%).
Конкурсы проводятся заказчиком, обладающим крупными финансовыми средствами лишь в тех случаях, когда технологические, эстетические и финансовые задачи оправдывают особенные изыскания выполнения работ, ожидаемых заказчиком от конкурентов.
Предметы конкурсов (проекты памятников и сооружений общ. значимости, составление или исправление проектов (напр. реконстр. исторического центра), строительство специализированных объектов (с необычными условиями).
44. Сдача в эксплуатацию законченных зданий и сооружений
Правила приемки регламентирует СНиП III-3-76 «Приемка в эксплуатацию законченных строительством предприятий, зданий и сооружений. Основные положения».
Сдачу и приемку в эксплуатацию выполняют в две стадии: предварительная техническая приемка объекта от подрядчика рабочей комиссией заказчика и окончательная приемка, осуществляющаяся Государственной комиссией.
Рабочая комиссия проверяет соответствие выполненных работ проектам, сметам и действующим нормативам, проверяет и дает оценку качества выполненных работ и выносит решение о возможности его эксплуатации и предъявлении Госкомиссии. Генподрядчик представляет на рабочую комиссию комплект использованной технической документации, в том числе рабочие чертежи с подписями ответственных за производство работ, журналы производства работ и авторского надзора, акты приемки скрытых работ, акты испытания систем и оборудования.
Акт рабочей комиссии служит основанием для назначения Государственной приёмочной комиссии.
Государственная комиссия в зависимости от значимости вводимого объекта и сметной стоимости назначается соответствующей инстанцией специальным приказом.
Объекты жилищно-гражданского назначения могут быть приняты в эксплуатацию только после выполнения всех строительно-монтажных работ и работ по благоустройству территории, кроме сезонных, выполнение которых разрешается перенести на ближайший, благоприятный период времени.
К началу работы Госкомиссии заказчик подготавливает и передает акт рабочей комиссии, документы об отводе земельного участка, разрешительную и исполнительную документацию, ранее полученную от генподрядчика.
Государственная приемочная комиссия проверяет готовность объекта к приемке в эксплуатацию и на объектах производственного назначения устанавливает факт начала выпуска продукции и соответствие фактической стоимости и мощности утвержденному проекту.
По результатам осмотра, проверки документов и комплексного опробования оборудования комиссия составляет акт о приемке объекта в эксплуатацию.
Акт подлежит утверждению инстанцией, назначившей комиссию.
45. Взаимное согласие, переговоры, свободный подряд
- во Франции – взаимное согласие, в Англии – переговоры, в Германии – свободный подряд.
Это договора, заключенные прямой передачей. Заказчик имеет право свободно избирать кандидатов на заключение подряда, вести с ними переговоры и присуждать затем подряд одному из них.
Особенности: негласность, участники могут не знать друг о друге.
46. Материально-техническое снабжение строит-го произв-ва
Это процесс планового распределения, комплектации и поставки по объектам строительства всех видов материально-технических ресурсов в строгом соответствии с технологической последовательностью произв-ва в установленные сроки на основе договоров м/у поставщиками и потребителями. Основные функции: обеспечение необходимым сырьем, полуфабрикатами и деталями, хранение и комплектование готовой продукции по заявкам СМО; обеспечение инструментами, приспособлениями и технологической оснасткой; ремонт технологического, энергетического, транспортного и др. оборудования, уход и надзор за ним, постоянное поддерживание оборудования в рабочем состоянии; обеспечение предприятия электрической, тепловой энергией, сжатым воздухом и водой; перемещение грузов внутри площадки и вне ее, проведение всех погрузочно-разгрузочных работ.
Материально-техническое снабжение строит-ва ведется по прямым договорам с поставщиками, оптовую торговлю мат-лами, изделиями, товарно-сырьевые биржи, территориально-снабженческие базы и управление производственно-технологической комплектации.
Характерные составляющие МТО:
- материально- техническое снабжение и сбыт. Органы(МТС и С) должны своевременно обеспечивать производственные процессы сырьем, мат-лами, полуфабрикатами, комплектующими деталями, обеспечивать сбыт готовой продукции и услуг в соответствии с хозяйственными договорами
-подготовка сырья и мат-лов к использованию
-складское хозяйство. Должно обеспечивать складирование и хранение сырья, мат-лов, изделий, готовой продукции; складское хоз-во явл-ся производственно-технологической базой системой снабжения и сбыта;
-производственно-технологическая комплектация. Службы(ПТК) обеспечивает строительное произв-во комплектами мат-лов, изделий и к-ций;
-инструментальное хоз-во и служба технологической оснастки.
Службы(ИХиТО) должны обеспечивать строит-ное произв-во инструментом, приспособлениями, технологической оснасткой, формами;
-ремонтно-механические цеха и службы. Должны обеспечивать и содержать парк строит-х машин мех-мов и оборудования в рабочем состоянии.
-транспортное хозяйство. Должно обеспечивать перемещение сырья, материалов, полуфабрикатов изделий и к-ций в процессе протекания строит-го процесса.
47. Кто и на каких условиях осуществляет ПОС
ПОС разрабатывается при двухстадийном проектировании на стадии проекта той проектной организацией, которая выполняет данный проект в целом, или специализированной организацией по договору с генеральным проектировщиком.
Подлежит согласованию с генподрядчиком.
48. Особенности строительной отрасли зарубежья
Строительство организовано по собирательному принципу фирмы частные гос-е (по специализации министерств и ведомств), оформление заказов на строительство проводится на конкурентной основе (см. схему заключения подрядных договоров).
Формы подразделяются по виду выполняемых работ, в зависимости от района деятельности по территориальному принципу; сущ-ют уровни управления (головные конторы, региональные и местные).
Требования к строительству регламентируются гос-ом. Сущ-ет глубокая специализация когда технология осущ-ся пооперационно. Их рентабельность обеспечивается предоставлением различных услуг строительным фирмам. Сложилась специализированная отрасль «Билдинг-сервиса». Строительные фирмы так же прибегают к услугам фирм дилеров, кот-е предоставляют в аренду все необходимые для строительства машины (аренда м.б. краткосрочной, вещественной и финансовой).
Вещественная аренда делится по двум направлениям:
- предоставление машин и механизмов с оплатой за время использования;
- за выполненный объем работы (есть исполнитель со своей машиной).
Субаренда – фирмы-дилеры привлекают и направляют заказчику для исполнения работ из числа постоянно работающих с ними специалистов, являющихся владельцами (право собственности) или арендаторами машин и оборудования с помощью кот-х использ-ся заказ. Оплата дифференцирована в зависимости от продолжительности аренды (время больше, стоимость аренды меньше т.к. затраты на перебазировку и подготовку оборудования не зависят от объемов работ). В случае поломки фирма дилер, заменяет машины без дополнительной оплаты; ремонт осущ-ся собственными силами, как правило в сервисных фирмах. Сервисные фирмы по обслуживанию техники так же специализируются.
Строительные фирмы приобретают машины только в том случае, если могут обеспечить круглогодовую загрузку. Большинство строительных фирм в развитых капиталистических странах имеет численность рабочих до 20 человек.
В Германии 80 фирм – 26% от всех строительных фирм. Численностью до 100 чел-к в фирме: 95% фирм, 65% и более рабочих; больше 100 чел-к – фирм 5%.
Характерно или большие «монстры» - фирмы или мелкие фирмы (в Англии 70% фирм с численностью рабочих до 8 чел-к; во Франции – 71% таких фирм), предоставляющие услуги крупным генподрядным фирмам.
В США строительная отрасль классифицируется по роду деятельности:
- генподрядные по виду строительной продукции (жилые объекты, пром ышленные мосты, коммуникации ит.д.);
- специализированная – выполняющие различные виды работ (каменная кладка, отделочные, электромонтаж, сантехника).
Вся система строительства разделена на 2 квалификационные группы. Каждая группа имеет особенности по видам предметов труда, средств механиз-ии, квалификации рабочих. Кол-во фирм с численностью до 100 чел-к сост-ет 97% при суммарном кол-ве рабочих 74% всех строительных рабочих. И выполняет объемы работ примерно 72%, т.е. оставшиеся 3% крупные фирмы исполняют ј работ (28%).
Ряд проектных организаций (более Ѕ в некоторых странах), в сферу своей деят-ти, кроме конструктивного проектирования включают организационное проектирование (разработка плановых документов строительства, поставщиков и исполнителей). Происходит процесс слияния проектной и производственной деятельности. Создание проектно-стр-х фирм, принимающих на себя весь комплекс от технико-экон-го обоснования, выбора района строительства, проектирования констркукт-ой части объекта, формирование технологии строительства, составление графиков строительства, определение субподрядчиков, заключение договоров поставок, реализация финансирования и сдачи объектов в эксплуатацию с оборудованием.
Приимущества объединения:
- сокращение продолжительности строительства за счет параллельного проектирования и подготовки производства раннего начала стр-ой деятельности, после утверждения проекта.
49. Этапы и процедура приемки работ и готовой строительной продукции
Регламентируется СниП
Сдачу и приемку в эксплуатацию, имеющую целью проверку готовности объекта к вводу в эксплуатацию, выполняют в 2 стадии.
1) Предварительная техническая приемка – это начало гарантийного срока службы (от подрядчика рабочей комиссией заказчика).
2) Окончательная приемка – расчет за проведенные работы (государственная комиссия).
Рабочая комиссия назначается приказом руководителя организации заказчика под председательством уполномоченного руководителем лица с включением в состав представителей генподрядчика и субподрядчиков, п.о., органов сан. и пожарного надзора, технической инспекции. Проверяет соответствие выполненных работ сметам и нормативам.
Государственная комиссия назначается соответсв. инстанцией специальным приказом. Состав почти тот же, но на более высоком уровне. Составляет акт о приемке объекта в эксплуатацию.
Акт рабочей комиссии служит основанием для назначения Государственной приемочной комиссии.
В разных странах установлены разные сроки и ответственность для архитектора и подрядчика.
Объекты м.б. приняты в эксплуатацию только после выполнения всех смр и работ по благоустройству территории, кроме сезонных, выполнение которых разрешается перенести на ближайший благопр. период времени.
В разных странах установлены разные сроки и